【概况】 2006年，东营区供销社全面落实各级政府关于加强“三农”工作的精
神，将工作的重点转移到促进新农村建设、开拓农村市场上来。“两进”工作进展
顺利， 年内建成镇级超市2处，村级放心店18处。农村合作经济组织建设取得新突
破， 全区新增农村合作经济组织8处，吸纳农户1200户，辐射带动3000户农民，实
现销售收入5000万元。农资网络建设迈出新步伐，在对全区22处农资连锁网点进行
规范培育的同时， 加大网点的建设力度，年内新增农资网点5处。农民科技培训工
作成效显著，举办各类技术培训班36期，培训棉农4040人、农合组织负责人和农村
经济能人221人、镇超市和村级放心店管理层人员65人。
【“两进”工程】 围绕新农村建设，大力实施“超市进镇、放心店进村”工程，
将其作为构建农村现代流通网络的突破口。 年内，建成镇级超市2个（史口镇超市
因规划原因在建），村级放心店18个，均达到市“两进”工作考核验收标准，全部
投入运营。 各镇级超市的营业面积都在500平方米，经营品种6000余种，采取完全
开架自选的方式，配有购物车、购物篮，出入口分设，收银台同一结算。23处放心
店中，平均经营面积为60平方米，经营品种1800种以上，全部采用开架与面售相结
合的方式， 商品部分由镇超市配送中心配送，配送率50%以上。各超市和放心店均
呈现出购销两旺的态势，广大农民不出村就能买到放心的日用工业品，享受到和城
镇居民一样的购物环境，深受群众欢迎。
【农村合作经济组织建设】 依托区农村合作经济组织联合会，加大对农村合作
经济组织规范化建设。通过调研，摸清全区合作经济组织的基本情况，明确各类专
业社和行业协会发展方向和重点，出台《关于构建农村合作经济组织综合服务平台
的意见》《关于促进农村合作经济组织发展的意见》，制定农村合作经济组织建设
规划和考核奖励办法，并根据合作经济组织发展情况，建立长效管理机制。区农村
合作经济组织联合会吸纳以各类专业合作社、农产品行业协会为主体的团体会员29
家，发展社（会）员3420户，辐射带动11000户农民，年经营收入1.3亿元，涉及到
养殖、种植、水产和农产品加工等多个产业。通过扶持引导、规范培育，所有合作
经济组织都做到“四有”（有章程、有制度、有服务内容和发展规划），并实行统
一标识，加挂“区农村合作经济组织联合会会员单位”牌子。着眼于提高农民合作
经济组织带头人的综合素质和组织能力，积极开展培训工作，年内举办各种形式的
培训班6期，培训人员221人次。全区新增农村合作经济组织8处，吸纳农户1200户，
辐射带动3000户农民，实现销售收入5000万元。
【农资网络建设】 按照国家商务部“万村千乡”工程提出的农资连锁店“五统
一”要求，狠抓规范化管理。年内规范培育农资连锁网点23处。协同区工商分局、
物价局、技术监督局等单位对各连锁店进行联合检查，对存在的问题进行整改。同
时加强对从业人员的培训，保证全区农资网络建设健康有序发展。年内供应各种化
肥32484吨、农药118吨、农膜225吨，市场占有率85%以上。
【农民科技培训】 坚持科技兴农战略，扎实开展农民培训工作。本着“人人有
责，全员参与”的原则，与各镇、植棉大村相互配合，密切合作，制定详实合理的
培训规划，召开启动大会，聘请专家编制知识问答手册，在全区营造“三农”服务
良好的氛围。在培训内容上做到贴近提高农民素质的需要，贴近提高推进棉花产业
化生产的需要。在培训形式上，聘请专家集中授课，或赶大集、深入田间示范指导，
灵活多样，不拘一格，适时解决棉农急需解决的难题。年内举办棉农培训班30期，
培训棉农4040人，发放植棉资料16000余份。（曹超民）
供销合作商业
视图
【概况】 2006年，东营区供销社全面落实各级政府关于加强“三农”工作的精
神，将工作的重点转移到促进新农村建设、开拓农村市场上来。“两进”工作进展
顺利， 年内建成镇级超市2处，村级放心店18处。农村合作经济组织建设取得新突
破， 全区新增农村合作经济组织8处，吸纳农户1200户，辐射带动3000户农民，实
现销售收入5000万元。农资网络建设迈出新步伐，在对全区22处农资连锁网点进行
规范培育的同时， 加大网点的建设力度，年内新增农资网点5处。农民科技培训工
作成效显著，举办各类技术培训班36期，培训棉农4040人、农合组织负责人和农村
经济能人221人、镇超市和村级放心店管理层人员65人。
【“两进”工程】 围绕新农村建设，大力实施“超市进镇、放心店进村”工程，
将其作为构建农村现代流通网络的突破口。 年内，建成镇级超市2个（史口镇超市
因规划原因在建），村级放心店18个，均达到市“两进”工作考核验收标准，全部
投入运营。 各镇级超市的营业面积都在500平方米，经营品种6000余种，采取完全
开架自选的方式，配有购物车、购物篮，出入口分设，收银台同一结算。23处放心
店中，平均经营面积为60平方米，经营品种1800种以上，全部采用开架与面售相结
合的方式， 商品部分由镇超市配送中心配送，配送率50%以上。各超市和放心店均
呈现出购销两旺的态势，广大农民不出村就能买到放心的日用工业品，享受到和城
镇居民一样的购物环境，深受群众欢迎。
【农村合作经济组织建设】 依托区农村合作经济组织联合会，加大对农村合作
经济组织规范化建设。通过调研，摸清全区合作经济组织的基本情况，明确各类专
业社和行业协会发展方向和重点，出台《关于构建农村合作经济组织综合服务平台
的意见》《关于促进农村合作经济组织发展的意见》，制定农村合作经济组织建设
规划和考核奖励办法，并根据合作经济组织发展情况，建立长效管理机制。区农村
合作经济组织联合会吸纳以各类专业合作社、农产品行业协会为主体的团体会员29
家，发展社（会）员3420户，辐射带动11000户农民，年经营收入1.3亿元，涉及到
养殖、种植、水产和农产品加工等多个产业。通过扶持引导、规范培育，所有合作
经济组织都做到“四有”（有章程、有制度、有服务内容和发展规划），并实行统
一标识，加挂“区农村合作经济组织联合会会员单位”牌子。着眼于提高农民合作
经济组织带头人的综合素质和组织能力，积极开展培训工作，年内举办各种形式的
培训班6期，培训人员221人次。全区新增农村合作经济组织8处，吸纳农户1200户，
辐射带动3000户农民，实现销售收入5000万元。
【农资网络建设】 按照国家商务部“万村千乡”工程提出的农资连锁店“五统
一”要求，狠抓规范化管理。年内规范培育农资连锁网点23处。协同区工商分局、
物价局、技术监督局等单位对各连锁店进行联合检查，对存在的问题进行整改。同
时加强对从业人员的培训，保证全区农资网络建设健康有序发展。年内供应各种化
肥32484吨、农药118吨、农膜225吨，市场占有率85%以上。
【农民科技培训】 坚持科技兴农战略，扎实开展农民培训工作。本着“人人有
责，全员参与”的原则，与各镇、植棉大村相互配合，密切合作，制定详实合理的
培训规划，召开启动大会，聘请专家编制知识问答手册，在全区营造“三农”服务
良好的氛围。在培训内容上做到贴近提高农民素质的需要，贴近提高推进棉花产业
化生产的需要。在培训形式上，聘请专家集中授课，或赶大集、深入田间示范指导，
灵活多样，不拘一格，适时解决棉农急需解决的难题。年内举办棉农培训班30期，
培训棉农4040人，发放植棉资料16000余份。（曹超民）