【概况】 2006年，利用各种形式、各种机会宣传《鼓励支持和引导非公有制经
济发展的若干意见》 和关于发展非公有制经济的方针、政策。13000余户个体工商
户和1200余家私营企业参加学习活动。优化个体私营经济发展环境，全力维护会员
的合法权益。 建立第二个会员维权服务机构，开展6次法律宣传，提出会员在正常
的生产、经营过程中经常遇到的法律问题的预防及解决途径。继续建设好个体私营
企业人才储备中心，完善其各项功能，为广大会员提供切实、有效的人才服务，提
高会员企业的市场竞争能力和创新发展能力。建立以工商和个私协会为主导的个体
私营企业协会人才服务站，对各类人才实施登记造册，分类管理。与各类企业进行
定期联系，为其定向储备各类人才，为企业和人才的结合构建交流平台。定期向各
类企业发放人才服务征求意见书，进行双向交流，与人才服务站建立固定联系的企
业有680多家。 年内多次组织会员企业参加专场人才招聘洽谈会，为企业解决用人
问题上的燃眉之急。不定期发布需求信息，由人才服务站调剂、采猎，交由会员企
业使用。为会员企业进行投资指导和经营策划，为会员办实事，做好事，提供全方
位服务，为投资者提供免费投资经营信息。组织不同行业的企业在一起座谈，采用
“头脑风暴法” 畅所欲言，全年开展活动8次，为会员做实事、做好事，提供全方
位服务。继续推行有利于会员事业发展的各项制度，为会员营造干事创业的最佳环
境。实行外来投资企业联系跟踪卡制度。协会对所有来区投资兴业的外来企业，为
方便其信息查询，在办理营业执照的同时，发给一张“外来投资企业监督联系卡”，
成为外商与个私协会、工商部门沟通的桥梁。建立个私协会和工商部门领导定期、
定向联系外来投资企业制度。定期对其进行询访。对于询访中发现的问题，外来企
业反映的问题，尽快给予解决。加强协会各项自身建设，为广大会员建立良好的服
务平台。加强基层协会组织建设，健全基层组织体系。加强协会工作人员的培训力
度，提高协会工作人员素质。每月举行一次协会工作人员培训班，学习山东省《个
私协会工作指南》，探讨新时期协会工作的特点，研究协会工作中出现的新情况、
新问题，提高工作人员素质。
·东营区个体私营企业协会·
【概况】 2006年，利用各种形式、各种机会宣传《鼓励支持和引导非公有制经
济发展的若干意见》 和关于发展非公有制经济的方针、政策。13000余户个体工商
户和1200余家私营企业参加学习活动。优化个体私营经济发展环境，全力维护会员
的合法权益。 建立第二个会员维权服务机构，开展6次法律宣传，提出会员在正常
的生产、经营过程中经常遇到的法律问题的预防及解决途径。继续建设好个体私营
企业人才储备中心，完善其各项功能，为广大会员提供切实、有效的人才服务，提
高会员企业的市场竞争能力和创新发展能力。建立以工商和个私协会为主导的个体
私营企业协会人才服务站，对各类人才实施登记造册，分类管理。与各类企业进行
定期联系，为其定向储备各类人才，为企业和人才的结合构建交流平台。定期向各
类企业发放人才服务征求意见书，进行双向交流，与人才服务站建立固定联系的企
业有680多家。 年内多次组织会员企业参加专场人才招聘洽谈会，为企业解决用人
问题上的燃眉之急。不定期发布需求信息，由人才服务站调剂、采猎，交由会员企
业使用。为会员企业进行投资指导和经营策划，为会员办实事，做好事，提供全方
位服务，为投资者提供免费投资经营信息。组织不同行业的企业在一起座谈，采用
“头脑风暴法” 畅所欲言，全年开展活动8次，为会员做实事、做好事，提供全方
位服务。继续推行有利于会员事业发展的各项制度，为会员营造干事创业的最佳环
境。实行外来投资企业联系跟踪卡制度。协会对所有来区投资兴业的外来企业，为
方便其信息查询，在办理营业执照的同时，发给一张“外来投资企业监督联系卡”，
成为外商与个私协会、工商部门沟通的桥梁。建立个私协会和工商部门领导定期、
定向联系外来投资企业制度。定期对其进行询访。对于询访中发现的问题，外来企
业反映的问题，尽快给予解决。加强协会各项自身建设，为广大会员建立良好的服
务平台。加强基层协会组织建设，健全基层组织体系。加强协会工作人员的培训力
度，提高协会工作人员素质。每月举行一次协会工作人员培训班，学习山东省《个
私协会工作指南》，探讨新时期协会工作的特点，研究协会工作中出现的新情况、
新问题，提高工作人员素质。