【概况】1998年，由于经营管理措施滞后，东营渤海物资集团有限责任公司经营工作
遇到前所未有的挑战。为迅速扭转被动局面，公司加强企业内部管理，充分发挥集团
优势， 积极调整经营策略。至年底，共完成商品销售收入1.3亿元，比上年增长
25%。 全年共销售各种成品钢材4.3万吨、水泥5000吨、煤碳2万吨、汽车69辆、
石油液化气356吨、汽柴油59吨，共收购废旧钢材2.3万吨。职工收入稳定增长，
全年人均收入达到9600元。 公司被区政府评为 “十强企业” 、 被区农业银行评为
“AAA”级信誉企业。
1999年，物资流通市场形势开始好转，公司采取有效措施，发挥集团优势，创造
尽可能大的规模效益。做到成品钢材统一进货分散销售，废旧钢材分散收购，统一销
售、结算。公司各下属单位流动资金统一调剂使用，统一办理归贷，提高了竞争能力，
在市场中站稳了脚跟。大力推行增收节支，认真实施“厂务公开”制度，提高财务透
明度，严格控制各项费用开支。加快商品周转，根据市场行情以销定购，使库存商品
保持在最合理的水平，快进快出不惜售，降低了库存风险。发挥银行承兑汇票的作用，
以最小的流动资金量从事购销工作，减少银行利息支出，增加企业效益。全年商品销
售收入突破1.5亿元， 商品购销两旺，比上年有不同程度的增长，职工收入也有
较大提高。至年底，公司总资产达6000万元，其中固定资产970万元。公司下属有3个
经营单位(金属建材的专业公司、煤炭公司、液化气站，铁路专运货场) ，8个废旧钢
材回收(科)站，从业干部职工210人。公司经营范围包括金属材料、建筑材料、煤炭、
汽车、机电、化轻、木材、石油液化气等的批发和零售以及废旧金属材料的回收。商
品购销覆盖了整个东营地区，正在向外市地延伸，并同全国各大钢厂结成了良好的合
作伙伴关系。东营渤海物资集团有限责任公司成为东营地区具备相当规模和实力的物
资流通企业。
(赵永田)