【概况】1998年，售电量1869万千瓦时，完成年计划的82.4％，供电可靠率为98
％，比年计划提高1.5个百分点；电压合格率为99％，比年度计划提高2个百分点；
线损率为18％，比年度计划降低7个百分点；工业总产值完成(不变价)125.8万元，
占年计划的105％； 销售收入412万元，完成年计划的118％；实现利税61万元，占年
计划的203％。全员劳动生产率为19.29千元。
1999年，售电量2134万千瓦时，完成年计划的107％；工业总产值完成 (不变价)
120.2万元；占年计划的100.2％；销售收入462万元，实现年计划的132％；
实现利税62.50万元，完成年计划的208％；实现利润29.2万元，完成年计划
的195％； 新增加用户22个，用电容量880kvA。1999年电费回收率完成91％，电费张
榜率达到100％，全员劳动生产率为19.87千元。
【电力建设】经区政府及有关部门积极协调，省计委批准第一期农网改造资金2915万
元，第二期农网改造资金1528.9万元。1999年，完成35千伏龙居变电站的改造工
程， 史口35千伏变电站的建设工程，投资514万元，已竣工；完成35千伏陈牛线架设
工程8.9千米，完成10千伏龙居、西史、麻湾3条线路改造建设工程60千米。全年
完成农村电网改造村25个。通过农村电网建设改造，线损比改造前降低约4个百分点，
电价每度降低约0.3元。
【经营管理】1998年，全面推行财务预算管理，积极开拓电力市场，密切油地关系，
狠抓油区用电综合治理工作， 取缔高耗能炼钢项目9个，非法变压器46台。认真落实
各项安全措施， 对电力设施超前测试， 超前检修，排除故障隐患，设备完好率达到
100%，顺利通过省电力局电力设备达标验收。开展电度表校验维修3000余块，创收
3.1万元。
1999年，加大对各用电管理所的管理和监督考核力度，健全各项规章制度，进一
步规范用电管理秩序，积极开拓电力市场，扩大经营规模，对辖区内地方电网用户重
新登记、审核、发放用电许可证；规范电费单据、缴费通知。为有效遏制偷窃电现象，
降低线损率，查处违章非法用户，对村级低压网络实行全面整改，理顺了供用电关系。
【精神文明建设】1998年，为提高广大干部职工的法制观念和文化素质，结合“三五”
普法开展法律、文化教育，组织全局干部职工认真学习《职业道德规范》、《文明用
语》手册；开展爱国、爱岗敬业有奖知识竞赛。结合庆祝“七一”和香港回归一周年
活动，特制77米长卷，广大干部职工纷纷签名，抒发对党的深情厚意。根据行业特点，
编印法律法规读本，人手一册，实行挂牌上岗，规范化服务。为活跃职工文化生活，
组织春节秧歌比赛，获全区文艺调演第1名。
1999年，坚持以人为本，提倡奉献精神，在争创一流上下功夫。结合年初制定的
服务承诺制度，开展全岗位全行业规范化服务工作。广泛开展“创三杯”(岗位奉献、
服务明星、电业公仆) 、“五个文明争创”活动，共命名文明班组3个、文明岗5个、
文明职工26名，文明家庭12户。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，强化团结意识、民
主意识，坚持群众路线，提倡集体决策。加强党风党纪教育，全年人均50多个学时，
受教育面100％。 职工开展“三三四”教育，人均受教育40学时以上，教育面95％以
上。强化业务素质教育，实施“人才培训规划”，做到场地、设施、经费，计划四落
实。
(王发东)
1999年东营区各用电所供电量柱形图(略)