史口镇

【组织机构与领导人】
党委书记 李全鸿
副书记 曲金德 刘乃斌 董林见 陈爱叶（女，正科）
委员 蒋景民 杨国良 薛海洋
人大主席 马志兴
镇长 曲金德
副镇长 郭广 纪玉泉 时学东 吴清平（科技）
政协联络员 商茂泉（正科）

【综述】史口镇位于区境西南部，距区政府12.5公里，东与胜园、黄河路街道为邻，
南接牛庄镇， 西至龙居镇，北邻垦利县郝家镇，面积93.05平方公里。2003年末，辖
55个自然村， 69个村民委员会； 有13150户， 40488人，其中女20473，非农业户口
4749人。人口自然增长率1.2‰。
1958年9月， 成立史口人民公社，隶属博兴县，11月划归广饶县。1964年改称史
口区，辖史口、刘集、十八图、郝家4个小公社。1966年5月划归垦利县。1970年撤区
并社，建立史口公社。1983年10月划归牛庄区。1984年7月改为史口乡。1987年7月划
归东营区， 1992年10月撤乡设镇 (原油郭乡前名西商乡。 1943年属广饶县第九区。
1956～1983年属广饶县。1983年10月划归牛庄区，1984年7月改称油郭乡。1987年7月
划归东营区。2001年3月油郭乡撤销，将其行政区域并入史口镇)。
全镇地势西高东低， 地面高程平均海拔7.3米。引黄四干、五干渠于境内横贯东
西，广蒲河流经境内，水利设施齐全，农田排灌水系配套，引黄灌溉条件好。土壤类
型以沙碱化土壤为主，红土地较少。主要农作物有小麦、玉米、大豆、棉花。
2003年，国内生产总值4.96亿元（现价，下同），同比增长14.7%，其中一、二、
三产业增加值分别达到8422万元、34300万元和6900万元，分别比上年增长4.5%、20%
和28%。 限额以上工业企业实现增加值6350万元，实现利税2283万元。农林牧渔业总
产值15227万元； 全年粮食作物播种面积3310公顷，总产1.69万吨；瓜菜1501公顷，
总产7.45万吨；棉花933公顷，总产1132吨；种植业产值8912万元。全年造林300公顷，
森林覆盖率达18%； 林果总产1146吨；林业产值73万元。年末，大牲畜存栏9311头，
猪存栏1.559万头，羊存栏2.8343万只，家禽存栏33.5万只；畜牧业总产值4548万元。
水产品总量1868吨，渔业总产值906万元。有水库12座，总蓄水能力401万立方米。农
业机械总动力达42771千瓦， 农村用电量540万千瓦时。乡镇企业总产值15.12亿元，
利税17500万元，其中个体私营企业产值12.52亿元、利税13700万元。财政收入716万
元。农民人均纯收入3410元，比上年增加362元。有中学2处，小学11处，在校学生共
4024人，适龄儿童入学率100%。有医院2处。电话普及率达到每百人35部。

【有线电视安装】通过采取政府拨一块，村集体贴一块，个人担一块的资金筹集方式，
实施有线电视“村村通”工程。年内共投入资金80万元，有线电视讯号送达到村，安
装入户， 在全区率先实现农村有线电视“村村通”。有线电视信号入村率100％，有
线电视用户4220户，入户率达41%。
【村庄绿化】以街道、庭院绿化为重点，结合围村林带、沟渠林网和小城镇规划建设，
因地制宜，因村制宜，采取镇直部门包村，落实责任到人，各村与农户签订管护合同
等措施，形成树树有人管、棵棵有人护、镇村户三级共管的良性机制。通过宣传发动、
利益驱动、管理推动，调动群众积极性，提高广大群众对绿化家园、改善生活环境重
要性的认识。成立专业护林队，实行以奖代补，减免义务工，严格量化考核，与“星
级文明信用户”评选挂钩，与保护母亲河行动、“雏鹰”行动、争当“三八红旗手”
“文明进农家”等活动结合，形成政府牵头、多方联动的工作格局。一期工程实施村
庄36个， 植树5.6万棵。该项工作被作为典型经验在全市推广，2003年全市“绿化家
园工程”工作现场会在史口镇召开。

【农村劳动力转移】通过详细调查、摸底，对全镇69个村16～28岁4009名农村青年按
照年龄、学历、技能等进行分类造册，实行动态管理，并通过农村党员干部培训基地，
适时搞好跟踪教育培训，提高理论和技术水平。向蓝海集团、亚星轮胎厂、三泰橡胶
厂、 东城加油站、垦利大海火腿肠、银座超市等13家单位输送316人，仅此一项可增
加农民收入260万元； 组织有一技之长的务工青年参加大型劳务市场，分批次联系输
送农村青年到外地务工。盘活农村劳动力资源，实现农民就业与增收的双赢，开辟活
跃农村经济的新途径。

【社会稳定工作】按照“抓稳定促经济，发展经济保稳定”的工作思路，结合本镇实
际，采取切实措施，着重加强油地治安。开展打击盗窃、破坏油田生产、非法土炼油
等不法行为的专项整治活动，严厉打击破坏油田生产的犯罪活动；成立建筑市场管理
办公室， 维护正常的建筑市场秩序；通过开通12348法律服务热线全天服务，在各村
建立和完善调解委员会，建立起可靠的预警机制，搞好信访苗头排查，确保“三个到
位、三个落实”有效减少各类信访事件数量；与石化总厂联合成立全市第一家农村消
防支队，构建完善的镇、片、村三级消防管理网络，全面提高农村预防、救灾能力，
减少农村火灾事故。结合全镇实际，将处“法”工作与开展“四个纳入”活动有机结
合，建立起一整套分工负责及责任追究机制。由于措施得力，效果明显，“四个纳入”
被市“610”办公室作为典型经验在全市推广。

【创建活动载体建设】以加强载体建设为总抓手，充实创建活动内容，开展“争星升
级创五好”活动，建好争创星级班子载体，2003年，全镇五星级村达到27个，占全镇
村的44.27%，群众满意的基层站所达到2个，占全镇村的25%；开展“三培养”活动，
建好基层干部队伍载体， 共推荐出拟培养为致富能手的党员168人，拟培养为党员的
致富能手171人，拟培养为村干部的优秀党员致富能手党员152人；开展“设岗定责”
活动， 建好先进党员载体，在全镇61个行政村党支部中全面展开，累计为980名无职
党员找到用武之地。

【干部队伍建设】制定详细的干部队伍培训规划，依托镇党校、培训基地，采取多种
形式，对机关干部和村两委干部进行培训；完善干部任用考核机制，成立机关效能办
公室和效能建设投诉中心，健全机关考核体系，深化机关改革，对机关干部实行竞争
上岗和末位淘汰；大力实施“能人”战略，通过回请、考选、挂职等措施，把有威信、
素质高的能人充实到两委班子中来；创新农村干部考核机制，落实民主决策和民主代
表会议制度，建立“民主公开”“经济责任审计”等规章制度；成立基层组织建设工
作队，进一步加强了组织领导，规范基层建设。对10个后进班子进行调整，共调整支
部书记9人，委员10人。
（李永芳 王张店）