【组织机构与领导人】
书记 李全鸿
副书记 曲金德 刘乃斌
纪玉华 董林见
人大主席 马志兴
镇长 曲金德
副镇长 李凤荣(女) 任育刚
郭广
政协联络员 商茂泉
【综述】史口镇位于区境西部，距区政府12.5公里，东与黄河路街道为邻，南接
牛庄镇， 西至龙居镇，北邻垦利县郝家镇，面积93.05平方公里。2002年末，辖55个
自然村， 69个村 (居) 民委员会；有13150户、40488人，其中女20473，非农业户口
4749人，人口自然增长率7‰。
1958年9月，成立史口人民公社，隶属博兴县，11月划归广饶县。1964年改称史
口区，辖史口、刘集、十八图、郝家4个小公社。1966年5月划归垦利县。1970年撤区
并社，建立史口公社。1983年10月划归牛庄区。1984年7月改为史口乡。1987年7月划
归东营区，1992年10月撤乡设镇(原油郭乡前名西商乡。1943年属广饶县第九区。19
56～1983年属广饶县。1983年10月划归牛庄区，1984年7月改称油郭乡。1987年7月划
归东营区。2001年3月油郭乡撤销，将其行政区域并入史口镇)。
全镇地势西高东低，地面高程平均海拔7.3米。引黄四干、五干渠于境内横贯东
西，广蒲河流经境内，水利设施齐全，农田排灌水系配套，引黄灌溉条件好。土壤类
型以沙碱化土壤为主，红土地较少。主要农作物有小麦、玉米、大豆、棉花。
2002年，国内生产总值3.81亿元(现价，下同)，比上年增长20%，其中一、二、
三产业增加值分别达到8059万元、19470万元和10525万元，分别比上年增长6.9%、2
6%和23%。工业总产值5.9亿元，实现利税6370万元。农林牧渔业总产值13896万元；
全年粮食作物播种面积3904公顷，总产1.74万吨；瓜菜1467公顷，总产4.78万吨
；棉花867公顷，总产870吨；种植业产值8103万元。全年造林86公顷，森林覆盖率达
12.5%；林果总产969吨；林业产值55万元。年末，大牲畜存栏6860头，猪存栏1
.16万头，羊存栏2.26万只，家禽存栏19.14万只；畜牧业总产值4292万元。水产品总
量1778吨，渔业总产值836万元。有水库12座，总蓄水能力401万立方米。农业机械总
动力达40189千瓦，农村用电量514万千瓦时。乡镇企业总产值11.5亿元，利税11496
万元，其中个体私营企业产值9.16亿元、利税9290万元。财政收入1160万元。农民人
均纯收入3038元，比上年增加198元。有中学2处，小学11处，在校学生共5000人，适
龄儿童入学率99.9%。有医院2处。电话普及率每百人25部。
【村庄规划建设】针对日渐突出的农村经济发展和人口自然变动所带来的农村宅
基地供需矛盾问题，在各村有重点、有针对性地开展宅基地回收和村容村貌治理工作，
促进城乡一体化进程。 年内有45个村进行旧村改造， 共涉及农户2235户，拆除旧房
716 7间、 152400平方米，拆除围墙18090米，收回空闲宅基地91700平方米，拆除违
章建筑190余处，通街总长度21300米。5月26日，在史口镇召开全区旧村改造现场会。
【文明信用工程】从提高农民诚信意识、解决农民致富难的实际入手，开展“信
用户”、“信用村”创评活动。成立领导小组和评审委员会，研究制定活动实施方案
和实施细则，使文明信用工程成为一项系统化、规范化、社会化的道德教育和实践活
动。全年发展“文明信用村”42个、“文明信用企业”2家、“文明信用户”2868户。
“文明信用工程”的实施，使全镇有效贷款明显增长，为农业和农村经济提供了强有
力的信贷支持，促进了社会各项事业的发展。
【优化农业产业结构】按照规模、高效、新型、生态的发展思路，大力优化农业
产业结构，逐步形成冬枣、大蒜、养殖三大主导产业，“农户连基地，基地连市场”
的新型农业产业化生产格局， 实现了农产品的多层次增值。年内新增173公顷枣蒜间
作大方1个。冬枣密植园33公顷，冬枣种植面积533公顷，大蒜种植面积1066公顷。蛋
鸡数量由上年的31.5万只增加到40万只。全镇各类养殖专业村达13个，建成养殖小区
20个，波尔山羊、奶牛、雪山草鸡、鸳鸯鸭等特色养殖已初具规模，东亚蝎、蜜蜂、
梅花鹿养殖稳步发展。
【党建网络建设】年初成立7个农村工作指导小组，每个指导组由5人组成 (镇直
机关干部3人，村支部书记2人) ，建立办公、学习、任期目标、考核、监督等制度，
全面指导村两委工作，形成上下齐抓共管的农村服务体系，实现工作重心下移。在税
费改革、村庄改造、农业税征收、产业结构调整等中心工作中发挥了重要作用。
【兴办机关实体】以机关机构改革为契机，通过舆论引导，政策扶持、多方配合，
成立兽医站实体、 种子站实体、打字复印部实体、有线电视管理服务中心4个实体单
位。对充实到实体的人员，实行“五不变”政策，即：工龄计算不变、级别身份不变、
工资晋级及发放渠道不变、住房分房不变、户口关系不变。充分调动了工作人员的积
极性，缓解了政府财政压力，盘活了国有资产，解决了党政机关机构重叠、职能交叉、
人浮于事、效率低下等弊端，为下步分流机关富余人员打下基础。
【工作人员竞争上岗】 推行竞争上岗， 优化人员结构。通过公开招考，从全镇
176名符合报名条件的妇女中择优选拔村级计生专职主任和妇代会主任，实行“四制”:
竞争上岗制、工资统筹制、责任承包制、服务承诺制，增强了基层计生专职主任和妇
代会主任工作的责任心和紧迫感，为全镇妇女提供了优质高效的服务。为统一全镇69
个村的财务核算，取消村会计、出纳岗位，每村只设1名报账员,进一步完善农村财务
监督约束机制。(曲志成王张店)