文汇街道

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【组织机构与领导人】
党工委书记 王奎安
副书记 夏金泉 王勇(正科)
王淑芳(女)
人大工委主任 王奎安
副主任 康林清
办事处主任 夏金泉
副主任 康茂礼 王守昌 成明光
政协联络员 曹明坤(女)

【综述】文汇街道位于西城东北部,东邻胜利街道、至石油大学以东的崂山路,
西与辛店街道毗邻,南起济南路、接黄河路街道,北至油田井下作业公司、与垦利县
接壤,总面积38平方公里。2002年末,下辖1个村、13个社区 (村转居、社区4个,城
中社区9个)、29个油田居委会。人口13.6万,其中男6.78万人,女6.82万人,非农业
户口12.8万人。人口自然增长率为6‰。
1989年1月1日设立泰安路街道办事处。2001年3月撤销,以其原管辖范围,设立
文汇街道办事处。
2002年,国内生产总值15.6亿元(现价,下同),比上年增长48%,其中一、二、
三产业增加值分别达到36万元、18720万元和11720万元,分别比上年增长6%、44%和
46%。工业总产值4.9亿元,实现利税14035万元。农林牧渔业总产值460万元。全年粮
食作物播种面积7公顷,总产0.1万吨;种植业产值10.5万元。全年造林3公顷,森林
覆盖率为11%;林业产值20万元。年末大牲畜存栏120头,猪存栏5000头,羊存栏170
0只,家禽存栏1.5万只;畜牧业总产值21万元。水产品总量720吨,渔业总产值177万
元。有水库2座,总蓄水能力50万立方米。农业机械总动力3120千瓦,农村用电量45
万千瓦时。乡镇企业总产值6.96亿元,利税1.51亿元,其中个体私营企业产值4.1亿
元、利税7958万元。财政收入4313万元。农民人均纯收入6182元,比上年增加846元
;城区居民人均纯收入10960元。有小学1处,在校小学生323人,适龄儿童入学率10
0%。

【招商引资建设文汇化工园区】以油地校合作为重点,本着“互惠互利、风险共
担、利益共享、优势互补”的原则,努力寻求经济共振点与优势互补点,规划建设文
汇化工园区(文汇街道石大中试基地),把园区作为招商载体。园区范围:东起西一路,
西至六支排,南到东营河,北至潍坊路(包括石油大学炼油厂),总规划面积167公顷。
制定《文汇街道关于中试基地建设及管理的通知》 。街道投资130余万元,对园区内
路网、水、电、排污等基础设施进行配套,对个人违法占地、违章建设进行集中清理,
移迁100余座坟头, 将闲置土地统一进行整平,达到招商项目安置的要求。年内共引
进投产 (营业) 项目74个, 在建项目2个,其中固定资产投资500万元以上项目4个,
1000万元以上项目2个。引进项目计划总投资3亿元,到位外来固定资产投资1.48亿元,
完成区下达任务的211.86%。被区委、区政府评为“2002年度全区招商引资先进单位”、
“2002年度改善投资环境先进单位”。

【社区建设】 新建城区社区办公场所和服务场所5处,总建筑面积3868平方米,
累计投资425万元。 街道为各社区购置电脑、办公桌椅、档案橱柜等办公设备。调整
充实社区建设工作领导小组,实行一把手负责制。与各社区签订社区建设目标责任状,
制定社区建设工作计划和考核实施细则,逐步落实社区建设各项具体工作。各社区按
照“四室、三站、一校、一场所”的要求,完成站室设置与设施配套健全各项规章制
度,建立11项社区组织机构及岗位职责、8项社区工作制度、4项社区通用规章;规范
社区工作管理制度,建立健全“十档”、“十簿”,各类档案资料均录入微机,实现
社区工作的信息化、网络化。社区组织机构标牌均统一规格、尺寸及标志。社区居委
会地点、联系电话、工作人员情况、业务范围、办事程序均通过宣传单等形式向社区
居民公开。在落实社区计划生育、综合治理、城市管理、社会保障等相关职能的基础
上,按照“资源共享、共驻共建,突出重点、搞出特色”的原则,各社区开展一系列
特色社区活动。胜安社区免费为居民送水、家电维修、家政服务;营园社区与胜华社
区联合对辖区内特困户进行帮扶, 解决了部分下岗职工的实际困难; 商隆社区开展
“文明经商户”与“卫生模范户”的评选活动;商隆社区开通“流动人口计生知心热
线”,方便了辖区流动商户;胜安社区组建“小星星艺术团”、“夕阳红老年文艺表
演队”、青年舞蹈队、秧歌队,丰富群众文化生活。各社区注重民政工作向社区居民
的延伸, 辖区9个社区对重点优抚对象、最低保障人员进行调查登记,现已享受最低
保障的有90余户、240余人,优抚对象100余户;全年发放各类优抚金、补助和慰问品
11万余元。2002年街道荣获“全市民政工作先进单位”、“全区社区建设先进单位”、
“全区城市低保工作先进单位”等荣誉称号。胜安社区荣获“省级示范社区”、“省
级精神文明示范点”、“区级五星级社区”等荣誉称号。政通社区荣获“全区社区建
设先进单位”荣誉称号。

【“十户联户” 工程】从强化基层组织建设入手,在城郊5个村居实施“十户联
户”工程。北王屋村率先按照居民居住相近的原则,以街巷为单位,划分为30个“十
户”单位,民主推选出“十户长”、“百户长”,在村委的领导下,“百户长”组织
各“十户长”详细调查了解居民家庭成员、居住区域、经济来源等基本情况和暂住人
口情况,制作档案和图版,集中进行居民道德、法制、政治、文化教育和依法管理,
充分发挥联络员、巡逻员、管理员的作用,维护社会稳定。在清理外来暂住人口工作
中,“十户长”在联户范围内逐户走访,与居民签订治安责任书,消除隐患。这一做
法的推行, 形成“村居党支部、居委会-百户长-十户长-居民”的工作网络,居民自
治能力、参政议政能力显著增强,村居两委工作得以顺利开展。(王友钦)