【组织机构与领导人】
党工委书记 王奎安
副书记 夏金泉 王勇(正科)
王淑芳(女)
人大工委主任 王奎安
副主任 康林清
办事处主任 夏金泉
副主任 康茂礼 王守昌 成明光
政协联络员 曹明坤(女)
【综述】文汇街道位于西城东北部，东邻胜利街道、至石油大学以东的崂山路，
西与辛店街道毗邻，南起济南路、接黄河路街道，北至油田井下作业公司、与垦利县
接壤，总面积38平方公里。2002年末，下辖1个村、13个社区 (村转居、社区4个，城
中社区9个)、29个油田居委会。人口13.6万，其中男6.78万人，女6.82万人，非农业
户口12.8万人。人口自然增长率为6‰。
1989年1月1日设立泰安路街道办事处。2001年3月撤销，以其原管辖范围，设立
文汇街道办事处。
2002年，国内生产总值15.6亿元(现价，下同)，比上年增长48%，其中一、二、
三产业增加值分别达到36万元、18720万元和11720万元，分别比上年增长6%、44%和
46%。工业总产值4.9亿元，实现利税14035万元。农林牧渔业总产值460万元。全年粮
食作物播种面积7公顷，总产0.1万吨；种植业产值10.5万元。全年造林3公顷，森林
覆盖率为11%；林业产值20万元。年末大牲畜存栏120头，猪存栏5000头，羊存栏170
0只，家禽存栏1.5万只；畜牧业总产值21万元。水产品总量720吨，渔业总产值177万
元。有水库2座，总蓄水能力50万立方米。农业机械总动力3120千瓦，农村用电量45
万千瓦时。乡镇企业总产值6.96亿元，利税1.51亿元，其中个体私营企业产值4.1亿
元、利税7958万元。财政收入4313万元。农民人均纯收入6182元，比上年增加846元
；城区居民人均纯收入10960元。有小学1处，在校小学生323人，适龄儿童入学率10
0%。
【招商引资建设文汇化工园区】以油地校合作为重点，本着“互惠互利、风险共
担、利益共享、优势互补”的原则，努力寻求经济共振点与优势互补点，规划建设文
汇化工园区(文汇街道石大中试基地)，把园区作为招商载体。园区范围：东起西一路，
西至六支排，南到东营河，北至潍坊路(包括石油大学炼油厂)，总规划面积167公顷。
制定《文汇街道关于中试基地建设及管理的通知》 。街道投资130余万元，对园区内
路网、水、电、排污等基础设施进行配套，对个人违法占地、违章建设进行集中清理，
移迁100余座坟头， 将闲置土地统一进行整平，达到招商项目安置的要求。年内共引
进投产 (营业) 项目74个， 在建项目2个，其中固定资产投资500万元以上项目4个，
1000万元以上项目2个。引进项目计划总投资3亿元，到位外来固定资产投资1.48亿元，
完成区下达任务的211.86%。被区委、区政府评为“2002年度全区招商引资先进单位”、
“2002年度改善投资环境先进单位”。
【社区建设】 新建城区社区办公场所和服务场所5处，总建筑面积3868平方米，
累计投资425万元。 街道为各社区购置电脑、办公桌椅、档案橱柜等办公设备。调整
充实社区建设工作领导小组，实行一把手负责制。与各社区签订社区建设目标责任状，
制定社区建设工作计划和考核实施细则，逐步落实社区建设各项具体工作。各社区按
照“四室、三站、一校、一场所”的要求，完成站室设置与设施配套健全各项规章制
度，建立11项社区组织机构及岗位职责、8项社区工作制度、4项社区通用规章；规范
社区工作管理制度，建立健全“十档”、“十簿”，各类档案资料均录入微机，实现
社区工作的信息化、网络化。社区组织机构标牌均统一规格、尺寸及标志。社区居委
会地点、联系电话、工作人员情况、业务范围、办事程序均通过宣传单等形式向社区
居民公开。在落实社区计划生育、综合治理、城市管理、社会保障等相关职能的基础
上，按照“资源共享、共驻共建，突出重点、搞出特色”的原则，各社区开展一系列
特色社区活动。胜安社区免费为居民送水、家电维修、家政服务；营园社区与胜华社
区联合对辖区内特困户进行帮扶， 解决了部分下岗职工的实际困难； 商隆社区开展
“文明经商户”与“卫生模范户”的评选活动；商隆社区开通“流动人口计生知心热
线”，方便了辖区流动商户；胜安社区组建“小星星艺术团”、“夕阳红老年文艺表
演队”、青年舞蹈队、秧歌队，丰富群众文化生活。各社区注重民政工作向社区居民
的延伸， 辖区9个社区对重点优抚对象、最低保障人员进行调查登记，现已享受最低
保障的有90余户、240余人，优抚对象100余户；全年发放各类优抚金、补助和慰问品
11万余元。2002年街道荣获“全市民政工作先进单位”、“全区社区建设先进单位”、
“全区城市低保工作先进单位”等荣誉称号。胜安社区荣获“省级示范社区”、“省
级精神文明示范点”、“区级五星级社区”等荣誉称号。政通社区荣获“全区社区建
设先进单位”荣誉称号。
【“十户联户” 工程】从强化基层组织建设入手，在城郊5个村居实施“十户联
户”工程。北王屋村率先按照居民居住相近的原则，以街巷为单位，划分为30个“十
户”单位，民主推选出“十户长”、“百户长”，在村委的领导下，“百户长”组织
各“十户长”详细调查了解居民家庭成员、居住区域、经济来源等基本情况和暂住人
口情况，制作档案和图版，集中进行居民道德、法制、政治、文化教育和依法管理，
充分发挥联络员、巡逻员、管理员的作用，维护社会稳定。在清理外来暂住人口工作
中，“十户长”在联户范围内逐户走访，与居民签订治安责任书，消除隐患。这一做
法的推行， 形成“村居党支部、居委会-百户长-十户长-居民”的工作网络，居民自
治能力、参政议政能力显著增强，村居两委工作得以顺利开展。(王友钦)