【概况】2001年，东营渤海物资有限责任公司取得较好的经济效益和社会效益，全年
共完成主营产品经营收入3.1亿元，比去年同期增长55％，实现利税500万元。在所经
营的主要商品中，共销售各类成品钢材12万吨、煤碳2.3万吨、收购废旧钢材6万余吨，
分别比上年增长84％、 44％、50％，充分发挥了钢材、煤碳、废钢等3类商品流通的
主渠道作用，支援了油地生产建设。
2001年，东营渤海物资有限责任公司内抓管理、外抓开拓，企业进一步发展壮大。
公司针对各所属单位规模相对小、实力单薄，不利于市场竞争的现状，大力实施集约
化、外向型经营策略。在各所属单位继续执行独立核算的同时，认真落实商品物资统
一采购、统一销售、统一结算、资金统一调剂使用等制度，形成合力，提高市场竞争
能力。在稳定东营物资市场的基础上，积极开拓外地市场，公司在资金投入、人员配
备、关系协调上优先扶持外向型经营业务，经销的商品打入省内其它地市和外省市场，
扩大了经营规模。不断强化企业内部人、财、物管理，建立健全各项财务制度、保管
制度，严格执行审计监督，保证财产物资的安全，大胆实施激励约束机制，对于贡献
突出的干部职工实行重奖，上不封顶，并保证兑现；对有侵害集体和企业利益的行为，
坚决予以打击。严格的管理和经营策略，使公司得到了长足的发展，企业规模迅速扩
大。同时，公司还积极创造条件，为下岗职工和闲散人员提供多种临时性工作岗位，
公司季节性、临时性用工常年保持有几十人，为社会稳定做出了贡献。经营中，公司
从抓商品质量和服务水平入手，进一步提高企业的形象。坚决贯彻以质量为本的原则，
严把进出商品质量关，长期同济钢、莱钢、青钢、包钢、首钢等国内大钢厂和兖州、
新汶、大同等大煤矿保持良好的业务合作关系，绝不从无质量保证的小厂采购商品，
并认真做好商品进出库的检验工作，确保不合格商品不流入市场。强化优质服务意识，
视客户为上帝，文明经营、热情服务，凭着质优价廉的商品和热情周到的服务，赢得
广大客户的信任，在客户心中树立起良好的企业形象。
(赵永田)