审判

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=c51&A=3&rec=48&run=13

【概况】2001年,东营区法院突出公正效率主题,确立“建'四严'法院,创一流业绩”
的奋斗目标,大力实施关爱聚合、无漏管理、铁案铸炼、人才激发和服务中心五项工
程。以强烈的事业心、责任感和紧迫感,抓班子、带队伍、强管理、搞改革,审判工
作、队伍建设、法院改革和行政管理等工作取得新的进展。全年共受理各类案件4348
件,审结4466件,标的金额1.5亿元,同比上升7.86%、下降6.69%和上升22.01%。

【刑事审判】2001年,共受理各类刑事案件323件513人,审结327件,判处罪犯510人,
同比上升71.81%、89.3%和60.29%、68.87%。其中判处五年以上有期徒刑的重刑犯115
人。召开了5次公判大会,对52案93名犯罪分子大张旗鼓地予以宣判。

【民事审判】2001年,共受理民事案件2712件,审结2718件,标的金额1.13亿元,同
比下降12.26%、10.44%和上升34.52%。

【行政审判】深入开展行政诉讼法宣传活动,积极推进依法行政。通过案件审理和办
理非诉执行,支持行政机关正确的行政行为,制止一些侵犯企业经营自主权的违法行
政行为,依法保护了公民、法人和其他组织的合法权益。2001年,共受理行政案件43
件,审结51件。同比下降30.65%和8.93%。

【立案工作】实行“大立案、精审判、强执行、重监督“为主要特征的审判流程管理,
将全院的立案工作统一归立案庭管理。2001年,共接待来访2757人次,处理非诉来访
2594人次,非诉来信14件次。解答法律咨询2186人次,转处8件次,其他414件次。

【执行工作】2001年,针对执行难的问题,充实执行力量,组织执行会战,坚持集中
执行、开庭执行、公告执行相结合,原则性与灵活性相结合,讲求执行艺术与慎用强
制措施相结合。年内,共受理执行案件1228件,执结1292件,标的金额3756.41万元,
同比上升84.38%、下降8.76%和3.86%。

【队伍建设】2001年,区法院认真开展“一教育三整顿”、“三个代表”学习和“六
对照六检查”活动,充实领导班子力量,班子思想、作风建设得到进一步加强。坚持
严格要求、严格管理、严细作风、严明纪律,出台《机关干部管理暂行办法》等涉及
审判工作、队伍建设、行政管理等方面的规章制度40项。通过以制治院,干警的精神
面貌、纪律作风、工作干劲发生了根本性转变。大力实施人才激发工程,走精兵强将
之路。开办“周末夜校”,通过院党组搭台铺路,一大批优秀人才脱颖而出,有19名
百案状元、有行政管理的行家里手、有能写善书的写作能人、有能歌善舞的文艺骨干。
全年共提拔科级干部5名、审判员13名、助理审判员6名。为活跃法院文化生活,提高
法官素质, 成立由电声乐队、舞蹈队、曲艺队等组成的法官文工团。在3处家属区各
安装6套健身器材,丰富干警的业余生活。

【法院改革】 8月21日,在全国法院率先取消审判执行工作的院长分管制。出台《审
判(执行)工作运行管理办法》,建立值班院长制度,实现对审判工作的集体领导,将
裁判权交给合议庭、交给法官。针对案件积压严重和超审限案件较多的实际,将排期
权和送达权下放到庭。对民事一、二、三、四庭审理的案件,改变类型分案的做法,
结案快的庭优先分案,展开平等竞争,以鼓励先进,督促后进。撤消司法技术室,由
立案庭统一办理鉴定案件,进一步规范了鉴定、拍卖、变卖的运作程序。规范审委会
启动程序,规定非重大疑难案件,不得提交讨论。借鉴国外陪审团做法,规范发言顺
序。实现法官大轮岗,在提拔干部上实行“五看” (即看人品、才华、贡献、威信、
交际圈),干部进步要走“走科、闯室、过三庭”之路,干部的晋升和审判长(执行长)、
独任审判员的选任,都做到公开、平等、竞争、择优。经民主推荐、公示、备案等程
序,选聘10名人民陪审员。

【科学管理】为使各项工作上水平,按照“四严”要求,大力实施无漏管理工程,努
力把握关键,科学管理人、财、物、事、案。新建一流的立案大厅,实行立案、收费、
转办“一站式”服务。把信访接待室迁至大门口,在门口和临街分别悬挂了“接待来
访、处理来信、解答咨询、指导诉讼”的中英文醒目标牌。方便群众诉讼,拉近与人
民群众的距离。将民二庭撤回院内办公,调整办公布局,加强安全保卫。引进科技管
理手段,安装室外大型彩色电子显示屏和监控设备。实行物业管理,美化工作环境。
实行驾驶员奖惩、车辆停放等制度,加强对车辆燃油、维修和行车的规范管理,实现
高效用、低损耗,年内,节约经费37万元。严格财务管理,四支笔把关,定期通报,
财务公开。严格工作纪律,实行上下班签到、签退制度。开展高效工作,要求日定日
清,当天的事情当天结。审判服务部门做到“五个不回家” (应当返回的车辆未归、
重要事情未办结、严重隐患未解决、办公楼未检查一遍和有未开完庭的不回家) 。建
立干警政绩档案和健康档案,大力实施关爱聚合工程,从优待警,为老同志送生日蛋
糕,改造维修家属区,解决干警子女上学入托等问题。

(仲宏远)