【概况】2001年,继续推进企业产权制度改革,政企关系进一步理顺,企业的市场主
体地位更加突出,自我发展的意识和能力明显增强。部分困难企业困境有所缓解。东
营海科化工有限责任公司兼并东营市药化厂, 派驻管理人员,注入资金600万元,启
动因资金流动困难而停产的肝素钠生产线,盘活2000万元的资产,使药化厂经营出现
转机。企业技术改造和新产品开发力度加大,效率明显提高,市场竞争力增强。胜利
电化有限责任公司是由黄河口氯碱厂改制而成。改制时,企业负资产达2400多万元,
区政府将财政借款1127.4万元转为政府投入的资本金,企业降低负债后,争取银
行的支持,投资1800万元,使企业的生产能力由原来年产2万吨增至3万吨,企业扭亏
为盈。企业管理进一步加强,经济效益得到提高。改制企业普遍完善内部组织结构,
加强企业管理。年内,全区乡及乡以上列入改制范围的企业78家,均实行不同程度的
产权制度改革。 其中实行股份制43家、股份合作制5家,出售8家,注销8家,破产12
家,兼并2家。共募集股金1.45亿元,盘活存量资产9.01亿元。
【机关事业单位与所办经济实体脱钩工作】为使机关事业单位所办的经济实体真正成
为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,2001年,
东营区继续推进机关事业单位与所办经济实体脱钩工作。机关事业单位与所办经济实
体脱钩的范围,是指各级机关、事业单位、人民团体创办的、并经工商行政管理部门
核准登记注册的法人实体和经营单位。内容主要包括职能、名称、产权、财务、人员
脱钩。经济实体脱钩工作坚持产权清晰、政企分开、因企制宜、一企一策、分类实施
和各负其责的原则,主要采取注销、破产、拍卖、改制、整体移交、吊销等形式。经
济实体脱钩工作列入区政府专项督查,由区政务督查局会同区推改办分阶段定期督查,
各有关部门密切配合。年内,脱钩工作基本完成。
(张月华)
·体制改革工作·
视图
【概况】2001年,继续推进企业产权制度改革,政企关系进一步理顺,企业的市场主
体地位更加突出,自我发展的意识和能力明显增强。部分困难企业困境有所缓解。东
营海科化工有限责任公司兼并东营市药化厂, 派驻管理人员,注入资金600万元,启
动因资金流动困难而停产的肝素钠生产线,盘活2000万元的资产,使药化厂经营出现
转机。企业技术改造和新产品开发力度加大,效率明显提高,市场竞争力增强。胜利
电化有限责任公司是由黄河口氯碱厂改制而成。改制时,企业负资产达2400多万元,
区政府将财政借款1127.4万元转为政府投入的资本金,企业降低负债后,争取银
行的支持,投资1800万元,使企业的生产能力由原来年产2万吨增至3万吨,企业扭亏
为盈。企业管理进一步加强,经济效益得到提高。改制企业普遍完善内部组织结构,
加强企业管理。年内,全区乡及乡以上列入改制范围的企业78家,均实行不同程度的
产权制度改革。 其中实行股份制43家、股份合作制5家,出售8家,注销8家,破产12
家,兼并2家。共募集股金1.45亿元,盘活存量资产9.01亿元。
【机关事业单位与所办经济实体脱钩工作】为使机关事业单位所办的经济实体真正成
为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,2001年,
东营区继续推进机关事业单位与所办经济实体脱钩工作。机关事业单位与所办经济实
体脱钩的范围,是指各级机关、事业单位、人民团体创办的、并经工商行政管理部门
核准登记注册的法人实体和经营单位。内容主要包括职能、名称、产权、财务、人员
脱钩。经济实体脱钩工作坚持产权清晰、政企分开、因企制宜、一企一策、分类实施
和各负其责的原则,主要采取注销、破产、拍卖、改制、整体移交、吊销等形式。经
济实体脱钩工作列入区政府专项督查,由区政务督查局会同区推改办分阶段定期督查,
各有关部门密切配合。年内,脱钩工作基本完成。
(张月华)