海河路街道办事处

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【概况】2000年,辖21个地方居委会、23个油田居委会;有常住人口8.33万人,
人口出生率14.49‰,人口自然增长率11.79‰,人口计划生育率100%。办事处有小学
2处, 在校学生310人,适龄儿童入学率100%;有幼儿园1处,入园儿童30人;有卫生
所1处。
2000年,全处社会总产值完成3.29亿元,比上年增长32.6%,完成年计划的111.9
%;其中工业产值完成8541万元,比上年增长29.3%,完成年度计划的103%;实现乡镇
企业总利税3070万元, 比上年增长26.4%,完成年度计划的109.6%;新上和技改项目
投资820万,完成年计划的102%;第三产业集体投资3500万元;实现财政收入405万元;
居民人均纯收入7500元,比上年增长6.6%。

【城区居委会建设】 2000年3月,办事处在市、区15个有关部门的大力支持下,完善
居委会硬件建设。仅半年的时间,16个居委会采取购买、租赁或内部协调的办法,全
部解决办公场所问题,办公用房面积均在60平方米以上。同时,办事处为各居委会统
一制作党支部、 居委会、 社区服务工作站三块牌子,并配齐必备的办公用品。根据
“居委会建在哪里,支部就设在哪里”的要求,在16个居委会中建立党支部,并严格
把握支部书记的选配,保证党支部战斗堡垒作用的充分发挥。按照“优化结构,增强
素质,精兵简政,提高效能”的要求,进一步规范居委会工作机构和干部队伍建设,
建立“综治五支队伍”(治安、巡逻、帮教、调解、普法)。在居委会人选问题上,拓
宽用人渠道,提高整体素质。在居委会规范化建设中,进一步健全居委会成员工作守
则、居委会成员岗位责任制、目标管理和考核检查制度、居民会议制度、居民议事制
度、财务管理制度、居务公开制度、居民民主议政日制度、辖区单位领导联席会议制
度等十项工作制度,并要求各居委会严格按制度办事,为居民提供全方位的服务。办
事处投入近4万元, 为各个居委会统一制作工作展示牌,使每个居委会的人口情况、
面积情况、四至情况、辖区单位情况、组织网络情况等简明体现在展示牌上。健全档
案资料和信息资料,各居委会建立“十袋”“八簿”。“十袋”即:上级文件资料袋、
精神文明建设资料袋、城市管理资料袋、双拥优抚工作资料袋、社会治安综合治理资
料袋、计划生育资料袋、社区服务工作资料袋、妇女儿童工作资料袋、优抚、帮教对
象资料袋、财产物资台帐。“八簿”即:任期目标计划簿、年度工作规划簿、月工作
计划簿、会议记录簿、电话记录簿、居民户籍档案簿、驻区单位登记簿、印章使用登
记簿。档案、信息资料的健全,为办事处党委的重大决策提供了宝贵资料。办事处积
极与有关职能部门协调,落实居委会的户籍协管权、卫生协管权、婚姻登记协管权、
计划生育协管权等,各居委会主动围绕各项职能开展工作,在人口普查、社会治安等
方面发挥重要作用。各居委会均建立社区服务工作站,负责组织实施本居委会的社区
服务活动, 落实10多个便民服务项目,服务群众500多人次,社区服务得到辖区单位
和广大居民的广泛关注和积极支持。

【城市建设管理工作】2000年,海河办以成立城管中队为契机,从抓学习、强素质,
抓管理、促工作入手,严格工作纪律和业务规范,密切团结合作,加强城市建设管理
工作。通过组织广大职工、群众参加义务劳动等形式,对一些重点地段、区域进行突
击整治。把“市级十佳文明卫生村居”姜家居委会树立为典型,成功的在各居委会中
推广“门前竹篓”“门前三包”垃圾收集处理方式,基本解决生活垃圾乱扔乱倒问题。
刘家居委会采取卫生承包到人的做法,取得显著成效,被评为“市级文明卫生村居"。
在“爱国卫生月”和“迎新世纪城市美化工程”工作中,共查处乱倒垃圾车辆50多辆,
处罚违规人员40多人,拆除乱设摊点、店外经营5000多处,清理“马路”市场10多处,
调换配置垃圾桶30多个,平整场地4万平方米,刷新围墙2万平方米,建实体围墙1000
多米,清除小广告2万份(处),楼房亮化与清洗3000平方米,清除建筑生活垃圾3万多
立方, 清理占道砂石6000多立方米,清除杂草1.2万平方米,使城市面貌有较大的改
观。
(刘岩 房金玲 梁乃云)