山东地情档案 AI 原始文本
文章：医药品经营
资料库：东营区地情资料库
章节：东营区年鉴2001年卷

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<div class="txt"><pre><font size="3">

【概况】2000年，市医药管理体制实现重大变革：成立东营市药品监督管理局，对药
品科研、生产、流通、使用，实行全过程、全方位的执法监管。市医药公司成为自主
经营、 自负盈亏的药品、药械经营企业。驻东营区的药品、药械批发企业共有8个，
零售药店26处， 全年完成商品销售额8576万元，实现利税204万元。既保证了全区和
油田人民群众用药安全有效，又创出了较高的经济效益。

【批发企业实行集约经营】针对批发企业过去各自为政、分散经营，导致重复购进、
重复库存、重复资金占用、加大费用支出，且形不成合力、在市场竞争中处于劣势的
现实情况，公司在直属批发企业中率先实行集约化经营。即除少量急需或暂缺品种由
各批发单位自购外， 85%以上的商品由公司统一采购、统一库存、统一付款、统一核
算，堵塞管理上的漏洞，避免浪费现象，聚合企业实力，增强市场竞争力。

【建立益生堂药业连锁中心】为适应市场经济的需要，保证国有药店的良好信誉，创
出东营医药零售企业的品牌，建立东营益生堂药业连锁中心，对条件基本具备的19个
国有药店实行药业连锁。连锁药店统一标识、统一配货、统一价格、统一结算，保证
药品质量，方便群众购药。在条件成熟的情况下，益生堂药业连锁方式将尽快扩大规
模，提高市场覆盖面和占有率，并实行微机联网管理，不断提高服务质量和管理水平，
充分发挥应有的经济效益和社会效益。
(王东池)

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===== 原始正文结束 =====