电力

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【概况】2000年,区电业局完成售电量2060万千瓦时,完成年计划的103%;工业总产
值(不变价)158.5万元,完成年计划的132%;销售收入453.9万元,完成年计划的130%。
平均电费回收率完成95.3%,电费张榜率达到100%,全员劳动生产率为11006.9元
/年、人。

【农网改造】2000年是农网改造攻坚战的关键年,至年底,历时两年多的全区农网改
造工程基本完成。完成牛庄变电站的改造任务,新建35千伏史北变电站1座投入运行,
并架设与之配套的35千伏高压输电线路35.1千米; 完成0.4千伏低压线路改造的自然
村183个; 继1999年完成35千伏龙居变电站一期改造工程之后,实施二期改造工程。
截止年底已全部完成上级批复的农网改造投资4923.9万元的投资额。通过农网改造,
在东营区西南部乡镇初步形成供电网络,电网结构进一步改善,供电能力、供电质量
显著提高,取得明显的经济效益和社会效益。

【农电体制改革】2000年8月4日,山东省电力集团公司委托东营电业局与东营区人民
政府签定对东营区电业局实行代管的协议。10月19日,东营电业局党委任命东营区电
业局新的领导班子。11月初开始,按照省电力集团公司和东营电业局“业简高效、减
人增效”的要求,对企业内部组织机构进行统一设置,各项管理制度也进一步健全和
完善,企业内部管理初步走上规范化、标准化轨道。同时按照农电体制改革要求,取
消原村电工制度。本着“公平、公开、公正”的原则,在全区范围内择优招聘55名农
电工,设立电工组12个,基本实现农电工队伍“职业化、专业化、正规化、合同化”
管理。农村用电实现“五统一” (统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一
考核)、“四到户”(销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户)、“三公开”(公开
电量、公开电价、公开电费) ,取消电价电费管理的中间环节,从制度上杜绝“人情
电、关系电、权力电”和“乱加价、乱收费、乱摊派”等问题的发生,农电管理和服
务水平明显提高。

【实施“彩虹工程”】2000年初,按照省电力集团公司的要求,为进一步密切电力企
业与客户的关系,畅通渠道,真诚接受客户的监督,为客户提供规范化、标准化、高
质量的服务,在电力企业与客户之间架起理解、沟通、信任、接受监督和批评的“彩
虹”,电力系统在全社会实施的旨在进一步提高行业作风建设优质服务水平的“彩虹
工程”,被称作是永不竣工的工程。其主要措施是:成立客户关系委员会,加强与社
会各界联系;强化社会与客户的监督,实行行风建设举报奖励制度;强化管理,实行
违反行风建设规定处罚制度;建立客户服务中心,实现优质服务现代化;实行规范化、
标准化服务。“彩虹工程”的实施,使供电企业的行风建设得到进一步加强,优质服
务水平明显提高,在全社会树立起良好的行业形象。2000年,在区级行风测评中,东
营区电业局取得第五名的好成绩。

【保护电力设施和“反窃电”工作】根据省、市、区“保护电力设施和反窃电工作会
议” 精神,借鉴枣庄市的先进经验,8月中旬成立东营区电业公安办公室,“警企联
手、共管同治”,开展保护电力设施和反窃电工作。据统计,自成立电业公安办公室
以来,共查获窃电案件36起,追补电费1.945万元;查获破坏电力设施案件13起,
挽回直接经济损失6.8万元。区电业局由于保护电力设施和“反窃电”工作成效显著,
被市委、市政府授予“反窃电先进单位”。

【精神文明建设】继1998年、1999年连续两年获区民间艺术调演一等奖之后,2000年
2月, 区电业局又一次荣获“区第三届民间艺术调演一等奖”。10月,区电业局成功
承办全市电力系统第六届“安全杯”职工乒乓球赛和第六届“优质服务杯”职工篮球
赛。东营区电业局被东营区委、区人民政府授予“2000年度文明单位”。
(李少棣)