油区管理

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【概况】 东营区油区工作办公室有职工43人,设办公室、物资稽查大队、开发捞
油队和4开发服务队。 2009年,油区工作围绕“为油田生产建设服务,为地方经济
发展服务”的宗旨,不断加大油区稽查工作的力度,区内的油区治安得到明显改善,
油区秩序持续稳定。采取超前预防、跟踪服务等措施,全力做好工农纠纷排查、矛
盾化解工作,确保油田施工项目顺利进行。被省、市油区主管部门分别表彰为全省
油区管理工作先进单位、全市油区管理工作先进单位,并被省文明委评为省级文明
单位,连续获得全区综合考核先进单位等一系列的荣誉。

【油区工作】以“稳产量,降成本,保安全”的目标,采取一系列措施完善运行机
制。建立健全了生产成本管理、安全生产责任追究、工作绩效奖励等制度,为低产
单井提供技术支持,并加大投入力度,从管理和技术两个方面挖潜增效,保证原油
产量的稳定。本着“为油田开发建设服务,为发展地方经济服务”的宗旨,把工农
纠纷协调工作摆在工作的突出位置,分管领导靠上抓,对一些投资较大、涉及面广、
工农关系复杂的油田生产建设项目,组织专门力量,进行实地勘查摸排,提前发现
和化解矛盾隐患,并对工程实行全程跟踪服务,确保油田重点工程的顺利施工。协
调油地政法机关联合行动,油地携手共同执法,扎实开展油气田及输油气管道生产
治安秩序整治,为油田生产创造良好外部环境。严厉打击各类盗窃、贩卖、哄抢油
田生产物资设施的涉油犯罪活动,努力确保油区治安稳定。配合有关部门集中整治
私拉乱接油田水、电、气,进一步净化油区环境,辖区内油气管道和井场管理规范,
油田生产秩序平稳常。

【油地结合工作】 围绕黄河三角洲开发建设大局,确定和推动一批油田和地方的
共建项目,协调推进以共建道路建设、共建供水管网改造工作、共建黄河水城建设
等为代表的油地基础设施共建工作。以建设城区治安联防工程、油地军校治安联管
工程、油地群体性事件处置化解联动机制、建筑市场综合管理整治工程、流动人口
综合管理工程五大工程为着力点,全力打造和谐稳定的中心城区。全方位整合区劳
动就业平台,建立了一个协会、两个信息平台、三个服务大厅,油地军校就业联动
机制初步建立等等。协调油地双方加强联系,紧密沟通,按照帮扶工作的整体部署,
最大限度地争取油田在资金、物料、信息、技术等方面对镇街的支持力度,努力推
进帮扶工作的顺利实施。(李大卫)