【概况】 2008年，东营区供电公司扩建投运35千伏变电站1座，新增变电容
量1万千伏安；新建35千伏线路4条计4000米，电网结构得到进一步优化。完成经
营电量3.88亿千瓦时， 同比增长5.22％； 供电可靠率99.935％；电压合格率为
98.806％， 比年度计划提高0.1个百分点；高低压综合线损率5.28％，平均售电
电价600元/千·千瓦时；东营区全社会用电量13.6亿千瓦时。至12月31日，实现
连续安全生产8767天。全年多种经营实现总收入2253.63万元。
【电网建设】年初，修编《东营区电网“十一五”规划》。35千伏唐家变电
站二期扩建工程站内部分全部完成，新上主变1台10MVA；完成35千伏六户二期扩
建工程变电站及线路的设计工作， 并开展施工前期准备工作；完成110千伏范家
变电站35千伏配出工程， 新建线路4条，将佳泰站、万通站顺利接入范家变电站
运行，实现双电源供电；完成35千伏六户变电站二期10千伏配出工程的前期规划、
设计工作；完成新区10千伏双电源工程，新建电缆线路2000米；为疏通基建矛盾
和沿线工农关系做了大量艰苦细致的工作， 确保坐落于东营区的500千伏油城变
电站、 220千伏史口变电站全线顺利开工建设；完成全区43个村55个配变台区的
电气化改造工作，提高低压电网的科技含量和管理水平，消除安全隐患，降低低
压线损。
【电力市场开拓】 年内受理高压客户申请94个，容量44890千伏安；新增高
压客户53户，新增配变容量33955千伏安。
【提高营销管理技术含量】 公司投资250.2万元，实施配变远程抄表计量系
统的改造。组织两期计量作业培训班，提高营销人员计量作业技能。通过远程抄
表实时监测，最大限度的预防偷窃电现象发生；同时，通过电能计量综合管理系
统， 可及时发现计量故障。年内，处理计量故障20起，追补电量5万千瓦时，挽
回经济损失3万余元；台区计量更换为多功能电子表，计量精度由原来的2.0提高
到0.5～1.0。通过远程抄表，可大大提高抄表效率，避免抄表不同步造成的线损
突变；另外，通过更换多功能电子表为以后执行峰谷分时电价奠定基础。
【预付费管理制度改革】结合配变远程抄表改造工作，推广预付费管理模式。
在专用变台区安装预付费多功能电度表160块，占所有专用变台区（不包括油井）
20%， 减轻电费回收压力。本着“逐步规范、细化管理”的原则，加强预付费售
电程序的控制；加强售电程序和抄表人员的业务培训；细化预付电费的账务处理，
严格执行公司《收支两条线管理办法》，并建立预付费客户台账，实行一户一账，
便于及时核对；同时，制定《预付电费定期返还电量办法》，使多年来困扰电力
企业的客户预存金额过多问题得以解决。
【优质服务】公司以创建“农村供电营业规范化服务窗口”为契机，对各供
电所及营业窗口的营业环境和服务设施进行更新。围绕“真情连奥运、服务促和
谐”主题，开展优质服务专项检查，完善优质服务常态运行机制，完成奥运保电
任务。召开2008年度东营区电力客户关系委员会联系会议，广泛征求社会各界的
意见和建议；开展内部客户满意度调查，查找和改进供电服务中的薄弱环节，提
升客户满意率。
【农村低压电网改造】年内投入资金1000余万元，对区内大部分村居的低压
电网进行维修和改造， 其中新装或迁移配变39台，新建或改造0.4千伏线路12万
米， 更换集表箱1490台，建成电气化村45个，电气化街道2个（黄河路街道办事
处、文汇街道办事处）。（李少棣）