【机关事务管理】在建设现代化新城区工作中，区行管局按照新区办公、居
住、商贸、公园等几大功能区块管理要求，理顺思路，调整结构，成立目标管理
考核领导小组，细化《东营区行管局目标管理考核内容及标准》，落实对物业公
司“日巡查，周调度，月考核”的管理机制，使新区管理工作横到边、纵到底，
形成全天候、多方位、无缝隙的管理格局，提升机关事务工作效率。
【物业管理】举办机关事务管理理论、物业管理理论培训班，聘请上海物管
专家举办做好新区物业管理，推动新区物业管理工作再上新水平讲座。组织人员
先后赴北京、上海参观考察，学习LED电子屏维修保养技术、智能化管理技术等。
成立新区物业管理服务招投标工作领导小组，招录具有国家一级资质的物业公司
进驻新区，进行规范化、专业化、精细化管理，确保新区物业管理的连续性、一
致性。规范新区物业窗口行业服务，要求工作人员统一着装，持证上岗，挂牌服
务，文明礼貌，公开收费项目、收费标准、办事制度，积极践行岗位服务，严格
落实服务承诺、践诺、评诺制度，不断提高机关后勤服务质量。购置便民服务车
6辆，方便居民进出小区，大力推行人性化管理营造团结和谐的氛围。
【能源管理】加强节能降耗，打造节能机关。把建设资源节约型机关作为重
点工作来抓，制定节能方案，引入节能设备，聘用上海蓝德设备管理有限公司协
助加强设备运行和节能降耗工作的监管力度，杜绝跑冒滴漏，提高节能率。积极
与供水公司、 电业公司沟通协调， 理顺并建立新区供水、供电管理机制。按照
“统一协调、统一管理、统一运行”的原则，积极做好新区供暖管理、运行、维
护和暖费收缴等工作，保证新区供暖运行工作节能、高效、环保、安全。按照区
政府的要求，精心组织，科学施工，顺利完成区政府老院供水管线改造工作。针
对1、2、3号办公楼供水水压低的状况，安装3台无负压水泵，彻底解决水压低的
问题。（边轶男）