【概况】 2007 年东营区供电公司共完成售电量5.59亿千瓦时，占年计划的110
.3％，区直用电量比上年增长21.64％；供电可靠率为99.861％；电压合格率
为98.736％， 比年度计划提高0.293个百分点； 线损率为3.51％，平均电价
523.5元/千·千瓦时；东营区电网网供最高负荷3.8652万千瓦，地区最高负荷
25.6万千瓦， 全社会用电量14.19亿千瓦时。至12月31日，实现连续安全生产
8400天。全年多种经营实现总收入2169.32 万元。
【电网建设】2007年，东营区供电公司完成五条10kV线路加装线路自动投切无功
补偿装置的技术改造，有效降低该公司10kV线路的线路损耗和提高线路功率因数
及客户端电压合格率，取得良好的经济效益和社会效益；积极配合广利河综合治
理工程，所有受广利河综合治理指挥部要求迁移的11处公司线路、电杆已经全部
完成迁移；完成对油田6kV五排线的升压改造任务，新架设和改造线路5.9公里，
接管变压器26台。线路验收合格后该公司顺利接管35kV唐家变电站，该线路更名
为10kV辛茶线。
【营销服务】电力市场开拓。加强公司业扩报装管理工作，年初完成《业扩报装
管理办法》的修订，规范了业扩工程施工管理；继续利用油田分离农网客户的有
利时机，做好油田转供电户的接管工作，其中五排线升压改造，一次接管油田及
地方客户配变26台， 容量4265kVA，月增供电量40万千瓦时；针对全区重点建设
项目，紧密结合自身工作实际，明确责任，强化措施，超前做好规划服务，为电
力市场开拓打下坚实基础。 通过以上措施，全年累计新增高压客户115户，新增
容量4.4万kVA，月增供电量300万千瓦时。优质服务。继续深化实施彩虹工程常
态运行机制，努力克服优质服务中客观存在的问题，为优质服务创造良好的工作
基础。主要工作有：一是规范业扩报装流程管理，进一步修订《业扩报装管理办
法》，完善业扩管理的规章制度，加强业扩报装的时限管理和流程控制，实行严
格的监督与考核，确保业扩“绿色通道”更加畅通。二是严格内部用电包括职工、
农电工及其亲属用电的管理，坚持定期公示制度，并不定期飞检，确保内部用电
的规范。三是完成95598系统与市公司合并工作，成功实现95598系统功能升级。
加强抄核收管理。配合监察审计室出台了营业抄核收效能监察管理办法，对抄核
收进行全过程监督和管理，杜绝错抄、漏抄、错算现象。充分发挥用电MIS功能，
增加审核管理功能，全面提高用电管理效率。加强电费回收管理，推行大客户预
付费管理模式，现已安装预付费计量高压客户39个。开通供电所联网收费系经，
增加收费网点，方便客户缴费。节能降损。把好业扩验收关，杜绝高耗能设备入
网；现场勘察时通过与客户洽谈协商，根据实际情况合理选择节能型配变，提高
配变的负载率。做好计量校验工作，特别是结合标准化村改造工作，坚决淘汰老
型号电能表。通过协调市公司，在该公司建立二级表库，并争取调拨各类计量表
9000余块，便于该公司计量轮换和坏表更换工作的开展。与用电监察大队联合，
不定期开展用电检查，对线损报表中异常线路或用户及时进行分析，有计划有重
点地开展营业普查和突击稽查工作。 （李少棣）