【概况】电力管理总公司机关位于山东省东营市胜利油田基地。公司设机关
科室16个，直属科级及科级单位10个，三级单位14个。有在册职工5198人，其中
在岗职工5068人， 内退职工130人。各类专业技术人员1100余人，包括教授级高
工5人， 高级职称122人，中级职称596人；有党员1837人。管辖35-220千伏变电
站180座(其中简易变电站54座) ，主变总容量433万kVA；6千伏至220千伏电力线
路573条共计5191千米。电网覆盖东营、滨州、淄博3个市、12个县（区）和80多
个乡镇， 工作区域3.2万平方公里。 公司现有固定资产原值27.30亿元， 净值
16.33亿元。2007年，完成转供电量59.31亿千瓦时，实现总收入31.52亿元。
【电力生产建设】结合电网整体规划，加快输变电工程建设、电网升压改造
和局部电网调整改造。 完成35千伏草西变电站改造工程、110千伏孤东输变电工
程以及坨三、辛八变电站的升压改建工程。针对油田新产能区块投产、住宅新区
建设和广利河综合治理项目，积极推进配套电力工程建设。加大电网检修力度，
注重电网检修全过程的安全质量控制，强化设备基础管理工作，检修质量明显提
高，公司被评为山东省设备管理一级企业。加大一次电力设备和线路的更新改造
力度，强化电网日常运行管理和电网事故应急处理，全年电网运行平稳。“输配
电线路故障在线监测系统研究”等重点科研项目取得实质性进展，全年取得局级
科技进步奖5项，完成公司重点科技攻关项目26项。
【内部改革】完成多种经营企业的清理整顿任务，共清理对外投资和多种经
营单位12家，瑞祥电气有限责任公司成功实现重组改制。按照管理局部署，完成
8个社区相关人员及电力设施交接工作， 对全局供电管理运行、维修维护、计量
收费等业务进行整合，进一步深化电力专业化改革工作。按照关停孤北热电厂的
要求，认真做好设备资产的维护保养，确保国有资产安全。充分利用人才技术优
势开拓国内外市场，西北局发电、青岛炼化动力岛以及尼日利亚、孟加拉电站保
运项目运行良好。
【企业管理】开展“诚信服务深化年”活动，供电服务质量有新的提高，电
力市场进一步巩固和扩大。电力客户服务中心客户代表班顺利通过全国用户满意
工程联合推进办公室的复评，再次被授予“全国用户满意服务明星班组”称号。
进一步完善财务预算管理体系，加强经济活动分析，提高资金使用效益。认真落
实内控制度，强化内部审计和纪检监察，经营管理水平进一步提升。扎实开展第
82次岗位责任制大检查和“安全先进班组” 争创活动，推进HSE管理，通过开展
变电站、线路创优活动，基础管理工作不断加强。基层建设成效显著，公司再次
被评为管理局基层建设先进单位， 有7个基层队成为油田名牌队，13个基层队成
为油田行业一强。扎实开展群众性经济技术创新竞赛活动，全年取得47项创新成
果。畅通人才成长通道，通过技能竞赛、标准化操作对抗赛、群众性岗位练兵等
形式，促进职工“学技术、强素质、练绝活”活动的蓬勃开展，技术本领不断增
强，代表管理局参加山东省第二届特种作业人员安全技能大赛（电工），获得团
体总分第二名。
【油田社区电力专业化改革】2007年6月10日～7月10日，按照管理局对社区
实施电力专业化管理改革的安排部署，完成8个社区的人员及电力设施交接工作，
电力管理总公司共接收社区移交职工538人，其中女职工324人；移交家属55人，
其中退养家属26人。各社区移交电力设施账内资产原值16582万元，现值14011万
元。
【胜利油田瑞祥电气有限责任公司挂牌成立】2007年12月19日，胜利油田瑞
祥电气有限责任公司成功实现重组改制。该公司是在原胜利油田瑞祥电气（集团）
公司及其所属的胜利电器公司、恒源电气公司、恒达电气公司、恒泰电力工程公
司等五家多种经营企业重组整合的基础上组建的， 有217名职工参加改制。（刘
军 孙青珍）