管理机构1984年10月成立牛庄区物资公司，工作人员2人。1987年3月成立东营区
物资公司，工作人员14人。两区合并后，两物资公司合并为东营物资公司，下设办公
室、财务股、业务股、燃料公司、金属建材公司、牛庄物资综合公司，共有职工36名。
1 988年后，增设液化气站、机电化轻公司、物资再生综合利用公司、汽车销售公司。
1991年撤销牛庄物资综合公司，增设物资贸易公司。1992年，增设物资局劳动服务公
司。 1993年2月，更名为东营区物资总公司。1995年撤销物资局劳动服务公司，成立
开发资源中心。1997年，公司发展成为拥有职工195名的中型(二)国有物资流通企业，
下设办公室、财务审计科、统计劳资科、供销处、业务部，辖金属建材公司、燃料木
材公司、汽车销售公司、宏达物资公司、制镜厂、物资贸易公司、开发资源公司、液
化气站、物资再生综合利用公司等9个经营单位及一批经营网点。
经营体制公司建立初，市场尚未开放，所有经营物资按计划供应。主要是按照区
计委下达的供应指标，从事计划内物资的调拨供应，没有经营自主权。80年代，计划
供应的物资品种和数量逐年减少。90年代随着市场经济的发展，企业自主采购和销售
的物资越来越多。1997年，经营的物资中已经没有计划供应部分，区物资公司建立起
完善的法人经营机制，实行自主经营，自负盈亏，物资购销开始向外地延伸。