山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二节 基础管理 资料库:东营区地情资料库 章节:东营区志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c51/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c51/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c51/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c51/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c51/section/1/article/269/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c51/section/1/article/269/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
乡镇企业兴起之初,管理人员较少,各项规章制度不健全,标准计量手段不完备 ,企业基础管理工作比较薄弱。建区后,建立健全各项规章制度,加强对管理人员的 培训和企业管理,管理水平和产品质量不断提高,成本消耗逐步降低,经济效益有较 大增长。1984~1991年上半年,通过开展先进企业升级活动,有23家企业升级,其中 :晋升为省级乡镇企业管理系统先进企业5家、市级乡镇企业管理系统先进18家。同 年下半年,停止先进企业升级活动,乡镇企业管理重点转向加强基础管理和现场管理 ,并从企业管理的标准化、计量、定额、信息、班组建设、规章制度和基础教育等7 个方面提出具体工作标准,围绕优质、低耗、高效、安全、文明等方面强化基础管理 。1997年,全区有23家达到企业基础管理合格标准,15家企业达到现场管理一级标准 ,3家企业达到设备管理升级标准。