职工队伍
职工来源胜利油田职工队伍的来源，主要是石油系统调入、社会招工、接收复转
军人，以及吸收大中专毕业生和技工学校毕业生等。1964年，石油工业部先后从玉门
、新疆、青海、四川、大庆油田和六四一厂、兰州炼油厂等石油单位成建制抽调22支
地震、钻井等专业队伍和1822名职工参加华北石油勘探会战，加上原有职工，当年底
九二三厂职工总数5638人。随着油田勘探开发工作的发展，职工队伍迅速壮大，196
8年有职工37568人，1972年65459人。1984年开始进行用工制度改革。1990年，建立
待业子女“先培训后就业，先培训后上岗”岗前培训制度，逐步形成一支由固定工、
合同制工人、农民轮换工、岗前培训工组成的新型职工队伍。至1997年底，胜利油田
从石油单位调入职工46151人，从惠民、东营、青岛等地市招工76074人，从东营、惠
民、德州、临沂、烟台、潍坊等地市招收农民轮换工26000人，从油田职工子女和东
营市待业青年中招收劳动合同制工人22392人。共分配技校毕业生50027人，接收大中
专毕业生32604人，接收复转军人20997人。
队伍构成1997年底，胜利油田有职工193457名，其中干部66259人，工人127198
人。工人中有合同制工人20869人，农民轮换工4078人。有直接生产人员101401人，
其中一线人员43776人、二线人员57625人；非直接生产人员60447人，其中管理人员
22472人、服务人员37975人；从事多种经营人员27671人；其他人员3938人。有中共
党员67465人。有大专以上学历的32904人，中专、高中、技校学历的87479人，初中
学历的59387人，小学以下学历的13687人。
离退休职工1980年前，胜利油田离退休职工仅有几百人。80年代后，离退休职工
人数逐年增多，至1990年底达4903人。1993～1997年，根据国家的有关规定和油田实
际，实行提前退休制度，有15884名职工办理提前退休手续。至1997年底，共有离退
休职工24099人，占职工总数的12.5％。
1984年前，油田的离退休职工分别由组织、劳资、工会等部门管理。随着离退休
职工人数的不断增加，1984年油田及各二、三级单位成立老年工作机构，形成离退休
职工管理服务网络。
干部队伍
干部管理权限胜利油田干部工作受中共石油工业部(中国石油天然气总公司)党组
和中共山东省委双重管理，享有地市级单位干部管理权限。
胜利油田(管理局)领导班子设党委书记、副书记、常委，指挥(局长)、副指挥(
副局长)，纪委书记，工会主席，总工程师、总地质师、总经济师、总会计师等职务
；油田(局)机关处室设处长(主任、部长)职务，二级单位设正副书记、正副厂长(经
理)、纪委书记、工会主席、总工程(地质、经济、会计)师等职务。二级单位机关科
室、三级单位配备科级领导干部；三级单位机关和四级单位配备一般干部。
胜利油田的局级干部由中共石油工业部(后中国石油天然气总公司)党组管理，山
东省委协管。1988年后，局长由国务院管理，处级干部由油田党委研究决定任免，科
级干部由油田党委组织部考察任免。1985年，胜利油田下放干部管理权限，油田党委
管理副处级以上干部，由各二级单位管理科级以下干部。同年，二、三级机关和基层
小队实行干部聘任制。1993年始全局全面推行干部聘任制。1994年，建立干部试用期
制度，凡新提拔的副处级以下干部，须经半年至一年试用期的考验锻炼。1994年成立
人才交流中心，举办首次人才技术交流洽谈会，交流干部264人。至1997年底，全局
共交流、招聘干部459人次。
干部来源胜利油田干部队伍的来源，主要是从石油系统和地方调入、军队转业干
部安置、工人转干和录干、工人聘干、大中专毕业生分配等。至1997年，共调入干部
22899名，接收安置军队转业干部3351名。1984年，为14104名“以工代干”人员办理
转干或转正补办手续。1986年，录用1343名“五大”(职工大学、电视大学、夜大学
、业余大学、自修大学)毕业生和代教人员为干部。1985年开始，在优秀工人中选聘
干部。80年代后，大中专毕业生分配逐渐成为胜利油田干部来源的重要渠道。至199
7年共接收大中专毕业生32614名。1997年底，胜利油田共有干部66259人，其中：女
干部21225人、少数民族干部573人、党员干部26885人。
技术干部自1964年会战以来，油田和二级单位先后设正副总工程师、正副总地质
师、正副总经济师、正副总会计师、副总审计师等，油田机关生产处室设主任工程(
地质、会计)师，生产三级单位设工程(地质)师，生产四级单位设技术员，形成遍及
油田各行各业的专业技术干部队伍。1980年开始进行专业技术干部职称考核评定工作
，1987年开始职称改革工作。至1997年底，专业技术干部中有高级职称的3571人，中
级职称的15766人。
80年代以来，胜利油田加快专家队伍和跨世纪中青年技术人才队伍建设的步伐。
1984年开始推荐国家级有突出贡献的中青年科技专家工作。1992年组织开展专业学科
带头人和后备接替人才的选拔确认工作。1993年开始向山东省推荐省级专业技术拔尖
人才。至1997年底，胜利油田有中国工程院院士1人，国家级有突出贡献的中青年专
家7人，享受政府特殊津贴人员127人，山东省专业技术拔尖人才13人，石油工业有突
出贡献的专家39人，管理局专业技术拔尖人才383人，形成500人左右的专家队伍和覆
盖油田44个专业、594名带头人、916名接替人的专业学科技术骨干队伍。
第二节 队伍
职工队伍
职工来源胜利油田职工队伍的来源，主要是石油系统调入、社会招工、接收复转
军人，以及吸收大中专毕业生和技工学校毕业生等。1964年，石油工业部先后从玉门
、新疆、青海、四川、大庆油田和六四一厂、兰州炼油厂等石油单位成建制抽调22支
地震、钻井等专业队伍和1822名职工参加华北石油勘探会战，加上原有职工，当年底
九二三厂职工总数5638人。随着油田勘探开发工作的发展，职工队伍迅速壮大，196
8年有职工37568人，1972年65459人。1984年开始进行用工制度改革。1990年，建立
待业子女“先培训后就业，先培训后上岗”岗前培训制度，逐步形成一支由固定工、
合同制工人、农民轮换工、岗前培训工组成的新型职工队伍。至1997年底，胜利油田
从石油单位调入职工46151人，从惠民、东营、青岛等地市招工76074人，从东营、惠
民、德州、临沂、烟台、潍坊等地市招收农民轮换工26000人，从油田职工子女和东
营市待业青年中招收劳动合同制工人22392人。共分配技校毕业生50027人，接收大中
专毕业生32604人，接收复转军人20997人。
队伍构成1997年底，胜利油田有职工193457名，其中干部66259人，工人127198
人。工人中有合同制工人20869人，农民轮换工4078人。有直接生产人员101401人，
其中一线人员43776人、二线人员57625人；非直接生产人员60447人，其中管理人员
22472人、服务人员37975人；从事多种经营人员27671人；其他人员3938人。有中共
党员67465人。有大专以上学历的32904人，中专、高中、技校学历的87479人，初中
学历的59387人，小学以下学历的13687人。
离退休职工1980年前，胜利油田离退休职工仅有几百人。80年代后，离退休职工
人数逐年增多，至1990年底达4903人。1993～1997年，根据国家的有关规定和油田实
际，实行提前退休制度，有15884名职工办理提前退休手续。至1997年底，共有离退
休职工24099人，占职工总数的12.5％。
1984年前，油田的离退休职工分别由组织、劳资、工会等部门管理。随着离退休
职工人数的不断增加，1984年油田及各二、三级单位成立老年工作机构，形成离退休
职工管理服务网络。
干部队伍
干部管理权限胜利油田干部工作受中共石油工业部(中国石油天然气总公司)党组
和中共山东省委双重管理，享有地市级单位干部管理权限。
胜利油田(管理局)领导班子设党委书记、副书记、常委，指挥(局长)、副指挥(
副局长)，纪委书记，工会主席，总工程师、总地质师、总经济师、总会计师等职务
；油田(局)机关处室设处长(主任、部长)职务，二级单位设正副书记、正副厂长(经
理)、纪委书记、工会主席、总工程(地质、经济、会计)师等职务。二级单位机关科
室、三级单位配备科级领导干部；三级单位机关和四级单位配备一般干部。
胜利油田的局级干部由中共石油工业部(后中国石油天然气总公司)党组管理，山
东省委协管。1988年后，局长由国务院管理，处级干部由油田党委研究决定任免，科
级干部由油田党委组织部考察任免。1985年，胜利油田下放干部管理权限，油田党委
管理副处级以上干部，由各二级单位管理科级以下干部。同年，二、三级机关和基层
小队实行干部聘任制。1993年始全局全面推行干部聘任制。1994年，建立干部试用期
制度，凡新提拔的副处级以下干部，须经半年至一年试用期的考验锻炼。1994年成立
人才交流中心，举办首次人才技术交流洽谈会，交流干部264人。至1997年底，全局
共交流、招聘干部459人次。
干部来源胜利油田干部队伍的来源，主要是从石油系统和地方调入、军队转业干
部安置、工人转干和录干、工人聘干、大中专毕业生分配等。至1997年，共调入干部
22899名，接收安置军队转业干部3351名。1984年，为14104名“以工代干”人员办理
转干或转正补办手续。1986年，录用1343名“五大”(职工大学、电视大学、夜大学
、业余大学、自修大学)毕业生和代教人员为干部。1985年开始，在优秀工人中选聘
干部。80年代后，大中专毕业生分配逐渐成为胜利油田干部来源的重要渠道。至199
7年共接收大中专毕业生32614名。1997年底，胜利油田共有干部66259人，其中：女
干部21225人、少数民族干部573人、党员干部26885人。
技术干部自1964年会战以来，油田和二级单位先后设正副总工程师、正副总地质
师、正副总经济师、正副总会计师、副总审计师等，油田机关生产处室设主任工程(
地质、会计)师，生产三级单位设工程(地质)师，生产四级单位设技术员，形成遍及
油田各行各业的专业技术干部队伍。1980年开始进行专业技术干部职称考核评定工作
，1987年开始职称改革工作。至1997年底，专业技术干部中有高级职称的3571人，中
级职称的15766人。
80年代以来，胜利油田加快专家队伍和跨世纪中青年技术人才队伍建设的步伐。
1984年开始推荐国家级有突出贡献的中青年科技专家工作。1992年组织开展专业学科
带头人和后备接替人才的选拔确认工作。1993年开始向山东省推荐省级专业技术拔尖
人才。至1997年底，胜利油田有中国工程院院士1人，国家级有突出贡献的中青年专
家7人，享受政府特殊津贴人员127人，山东省专业技术拔尖人才13人，石油工业有突
出贡献的专家39人，管理局专业技术拔尖人才383人，形成500人左右的专家队伍和覆
盖油田44个专业、594名带头人、916名接替人的专业学科技术骨干队伍。