1983年成立机电设备公司,有职工30人,设经营网点二处,至1987年累计向社会提供机电产品总值为2215万元。
一、经营品种
按经营机电产品管理范围,可分为三大类:一类为国家统一分配的各类汽车、矿山机械、锻锯机械、机床设备、工业锅炉、内燃发动机组及其它机械产品;二类为省分配的工业轴承、工业滚针、量刃具、电工机械、仪表、电动工具、电动机等;三类为省分配和自行组织采购的单项电度表、标准件、乙炔发生器、高压熔断丝等多样品种,万余种规格。上述一类产品仍由物资部门经营,其他产品除物资部门为主经营外,商业、供销及其它企业主管局的供销公司亦有经营的机电产品。
二、购进
机电产品分为计划内和计划外两种货源,1980年后,国家逐步缩小指令性计划,扩大指导性计划。市场调节部分逐步增加,故此,区物资部门经营的机电产品来源于全国各地生产厂家和物资流通部门,以及从国外进口部分机电产品。
货源组织 统配的一、二类机电产品,由国家和省统一分配。三类产品除省统一分配外,主要靠自行组织采购,采取以下几种措施:
1.向上级申请计划补充;
2.组织协作地方产品;
3.调剂余缺,互相串换有无;
4.调动库存互相调节;
5.原材料进行加工;
6.开拓联营、联销、代销等业务。
经营主要措施 为有效地服务生产建设,在机电产品货源组织具体做法上,有以下几种方式:
1.统配物资货源保证分到、订到、拿到。
2.广开货源,主动参加省内外生产厂家举办的机电产品调剂会、展销会,建立稳固的货源基地与广泛的信息网络。
3.利用电报、电话、信息、广告为用户牵线搭桥供销。
4.物资部门在政策许可范围内,为方便用户,开展多种经营,购进用户需要的产品。通过配套供应形式兼营部分五金电料、工具和中小型农业机械。
5.开展原材料加工,在货源紧缺的情况下,物资部门充分利用本单位优势,开展原材料加工,用铝锭到电线厂加工电线,用钢材加工或串换电焊条等。采取上述措施,及时解决了紧货缺源供应。
三、供应
计划供应 对国家、省、市、区直供应单位的物资供应,均按计划直达或由物资部门代转供应,地方分配的机电产品,按照市、区计划委员会分配给各系统和生产单位计划指标销售物资调拨单进行供应,在中共十一届三中全会前,这种供应方式供应范围较大,从大型设备、电动机轴承、配件和一般生产、建设、维修等机电产品均凭指标或上级机关证明信才可供应。随着经济体制改革深入开展,计划指标逐渐缩小,计划外货源不断扩大,1981年后,实行计划供应产品,主要有汽车、车床等,其它均由物资部门自行组织和使用单位任意采购。
敞开供应 在国家计划指导下,根据市场供应需要,不受计划限制,择优选购,随到货随供应形式是当时机电产品市场主要流通形式,在区机电设备公司成立之前,区物资局在长乐路开设了机电产品零售门市部。1983年成立机电化轻公司,门市部扩大为机电化轻综合经营部,公司搬迁青檀路后,增设了机电产品第二零售门市部,经营品种齐全,备有小型机电产品设备及各种配件共有万余品种规格,年销售额在150万元左右。
调查核实 承包供应在生产建设中的紧缺物资,通过调查,重点工程建设,机械设备安装等产品,根据货源条件和市场情况,与用户定期衔接供需计划,核实承包供应。物资局建立机电设备公司后,在历年农田基本建设,抗旱保收中积极组织货源,送货下乡,供应电动机200台,各种电线150线公里,其它机电设备,电器开关,仪表等数百种机电产品。
1984年至1987年山亭区机电设备公司经营情况统计表
单位:万元
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┃项目 │购进│销售│利税│费用│资金周 ┃
┃年份 │ │ │ │水平│转(天)┃
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┃1984 │310 │332 │3.5 │4.2 │77 ┃
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┃1985 │567 │574 │7.8 │6.3 │39 ┃
┠────┼──┼──┼──┼──┼────┨
┃1986 │523 │591 │7.9 │5.1 │29 ┃
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┃1987 │697 │718 │3.2 │4.4 │21 ┃
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第七节 机电设备
视图
1983年成立机电设备公司,有职工30人,设经营网点二处,至1987年累计向社会提供机电产品总值为2215万元。
一、经营品种
按经营机电产品管理范围,可分为三大类:一类为国家统一分配的各类汽车、矿山机械、锻锯机械、机床设备、工业锅炉、内燃发动机组及其它机械产品;二类为省分配的工业轴承、工业滚针、量刃具、电工机械、仪表、电动工具、电动机等;三类为省分配和自行组织采购的单项电度表、标准件、乙炔发生器、高压熔断丝等多样品种,万余种规格。上述一类产品仍由物资部门经营,其他产品除物资部门为主经营外,商业、供销及其它企业主管局的供销公司亦有经营的机电产品。
二、购进
机电产品分为计划内和计划外两种货源,1980年后,国家逐步缩小指令性计划,扩大指导性计划。市场调节部分逐步增加,故此,区物资部门经营的机电产品来源于全国各地生产厂家和物资流通部门,以及从国外进口部分机电产品。
货源组织 统配的一、二类机电产品,由国家和省统一分配。三类产品除省统一分配外,主要靠自行组织采购,采取以下几种措施:
1.向上级申请计划补充;
2.组织协作地方产品;
3.调剂余缺,互相串换有无;
4.调动库存互相调节;
5.原材料进行加工;
6.开拓联营、联销、代销等业务。
经营主要措施 为有效地服务生产建设,在机电产品货源组织具体做法上,有以下几种方式:
1.统配物资货源保证分到、订到、拿到。
2.广开货源,主动参加省内外生产厂家举办的机电产品调剂会、展销会,建立稳固的货源基地与广泛的信息网络。
3.利用电报、电话、信息、广告为用户牵线搭桥供销。
4.物资部门在政策许可范围内,为方便用户,开展多种经营,购进用户需要的产品。通过配套供应形式兼营部分五金电料、工具和中小型农业机械。
5.开展原材料加工,在货源紧缺的情况下,物资部门充分利用本单位优势,开展原材料加工,用铝锭到电线厂加工电线,用钢材加工或串换电焊条等。采取上述措施,及时解决了紧货缺源供应。
三、供应
计划供应 对国家、省、市、区直供应单位的物资供应,均按计划直达或由物资部门代转供应,地方分配的机电产品,按照市、区计划委员会分配给各系统和生产单位计划指标销售物资调拨单进行供应,在中共十一届三中全会前,这种供应方式供应范围较大,从大型设备、电动机轴承、配件和一般生产、建设、维修等机电产品均凭指标或上级机关证明信才可供应。随着经济体制改革深入开展,计划指标逐渐缩小,计划外货源不断扩大,1981年后,实行计划供应产品,主要有汽车、车床等,其它均由物资部门自行组织和使用单位任意采购。
敞开供应 在国家计划指导下,根据市场供应需要,不受计划限制,择优选购,随到货随供应形式是当时机电产品市场主要流通形式,在区机电设备公司成立之前,区物资局在长乐路开设了机电产品零售门市部。1983年成立机电化轻公司,门市部扩大为机电化轻综合经营部,公司搬迁青檀路后,增设了机电产品第二零售门市部,经营品种齐全,备有小型机电产品设备及各种配件共有万余品种规格,年销售额在150万元左右。
调查核实 承包供应在生产建设中的紧缺物资,通过调查,重点工程建设,机械设备安装等产品,根据货源条件和市场情况,与用户定期衔接供需计划,核实承包供应。物资局建立机电设备公司后,在历年农田基本建设,抗旱保收中积极组织货源,送货下乡,供应电动机200台,各种电线150线公里,其它机电设备,电器开关,仪表等数百种机电产品。
1984年至1987年山亭区机电设备公司经营情况统计表
单位:万元
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┃项目 │购进│销售│利税│费用│资金周 ┃
┃年份 │ │ │ │水平│转(天)┃
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┃1984 │310 │332 │3.5 │4.2 │77 ┃
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┃1985 │567 │574 │7.8 │6.3 │39 ┃
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┃1986 │523 │591 │7.9 │5.1 │29 ┃
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┃1987 │697 │718 │3.2 │4.4 │21 ┃
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