物资供应体制是物资经营业务的分工关系，1980年后，对区内一些专用、大量产品的供应，是采取产需直接见面签订供货合同的方式，通用的、用户比较分散的产品则由物资系统各专业公司负责供应，其余物资均采取自由采购，供应原则是：有利生产、方便用户，先生产后基建，先维修后制造，先配套后主机；统筹安排，保证重点，兼顾一般，按经济区组织物资供应，坚持管供、管用、管节约，实行择优供应。就其供应形式，概括起来有以下三种：
一、综合平衡，计划供应。
二、供需衔接，核实供应。
三、门市零售，敞开供应。
1976年7月，区物资局建立后，物资局下设业务科，职工12人，1982年增到126人，生产资料未设专业经营机构，实行一篮子挎的综合经营方式，向社会提供各种金属材料10000吨，木材8000立方米，化肥5000吨，煤炭70万吨，机电产品300万元。1987年底，区物资局下设金属、木材、机电、化轻建材、物资服务等五个公司，有职工264人。
第四节 供应体制
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物资供应体制是物资经营业务的分工关系，1980年后，对区内一些专用、大量产品的供应，是采取产需直接见面签订供货合同的方式，通用的、用户比较分散的产品则由物资系统各专业公司负责供应，其余物资均采取自由采购，供应原则是：有利生产、方便用户，先生产后基建，先维修后制造，先配套后主机；统筹安排，保证重点，兼顾一般，按经济区组织物资供应，坚持管供、管用、管节约，实行择优供应。就其供应形式，概括起来有以下三种：
一、综合平衡，计划供应。
二、供需衔接，核实供应。
三、门市零售，敞开供应。
1976年7月，区物资局建立后，物资局下设业务科，职工12人，1982年增到126人，生产资料未设专业经营机构，实行一篮子挎的综合经营方式，向社会提供各种金属材料10000吨，木材8000立方米，化肥5000吨，煤炭70万吨，机电产品300万元。1987年底，区物资局下设金属、木材、机电、化轻建材、物资服务等五个公司，有职工264人。