一、预算外资金管理
建国后，台儿庄地区经费收支由兰陵县财政科统一管理。1951年，地方税收附加的比率和地方自筹收支标准由县核定。1953～1962年，台儿庄地区各区乡（公社）附加收入和其他零星收入全部上缴峄县财政。1963～1972年，台儿庄区仍不是一级财政，也无预算外收支项目。1973年后，区财政对预算外资金的收支方始列入编报计划，但项目极少。1980年后，少数企业单位纳入预算外资金管理。为保证预算内资金的增长，区财政局于1984年采取严格执行预算外资金的预、决算制度和统计报表制度，有效地控制了预算外资金的增长。
二、行政事业财务管理
1973年台儿庄区被批准为一级财政后，根据国家规定，对没有固定收入或虽有收入但全部上缴财政的行政事业单位，实行全额预算管理，并建立了严格开支标准，执行编制定额、定期报表等制度。1974年，区财政局按照上级指示，对行政事业单位实行总额控制，结合本区实际情况，压缩行政事业的公用经费20%，并实行总包干的办法。1980年，对行政事业单位实行“预算包干”的办法。1985年，对行政机关单位实行“定项、定额、预算包干、超支不补、结余留用”的办法。对全额预算管理的事业单位实行“按核定当年预算包干使用，结余留用”的办法。对乡镇卫生院、区剧团、兽医站等差额补助预算单位实行差额补助。
三、企业财务管理
1975年，区财政部门按照上级指示，建立了企业主要财务指标快报制度，加强对固定资产和补偿资金的管理和使用。1980年试行国营企业利润留成。1982年推行“以税代利”的利润分配制度。1983～1984年，国营企业实行利改税，因本区国营企业很少，管理处在试行阶段。
四、农业财务管理
1966年以后，台儿庄区按照市财政局指示，对农业事业单位实行“定收定支、以收抵支、收差上缴抵减事业费、支差由事业费补助”的办法。台儿庄区成为一级财政后，1979年对支农资金试行合同制办法。1980年以后，实行预算包干的办法。1985年，全区农林事业单位65个，其中全额单位40个，年支出事业费7167元，差额单位25个，年支出事业费2010元。
为尽快发展农村经济，台儿庄区财政局从1981～1985年以经济合同的形式，并经过使用单位提出申请，由财政局会同有关部门审批等手续，向全区发放支农周转金231.4万元。扶持单位2464处（户），扶持项目多是种植、养殖及工副业，5年纯收入为912.62万元，上缴税金计18万元。
台儿庄区支农周转金发放统计表
表14—9
单位：万元
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┃年 度 │投放金额 │扶持处(户)数 │当年纯收益 │上交税金 ┃
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┃1981 │16.4 │70 │7.4 │ ┃
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┃1982 │62.3 │450 │780.8 │ ┃
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┃1983 │89 │1046 │49.1 │2.2 ┃
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┃1984 │31.9 │882 │53.8 │15 ┃
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┃1985 │51.8 │16 │21.5 │0.8 ┃
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┃合 计 │231.4 │2464 │912.6 │18 ┃
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五、控制社会集团购买力
1978年开始对台儿庄区财政下达控制社会集团商品购买力的指标。1981年又严格了“专项审批”和“定额供应”。1982年执行了“社会集团购买力执行情况季报”和“专项控制商品的审批情况统计”，有力地控制了社会集团的购买力。至1985年（1984年无此项）7年累计指标为193.4万元，实际执行指标188.3万元，共压缩社会集团商品购买力5.1万元，执行指标为下达指标的97.3%。