2010年10月，峄城区机构编制委员会办公室（简称区编办）根据机构改革要求，为调整优化组织结构，与区人事局不再合署办公，单独设置，列入党委机构序列。区机构编制委员会办公室设综合、机构编制和监督检查3个职能股室，行政编制为4名。峄城区事业单位登记管理局为区编办领导的正科级事业单位，事业编制4名。
【实名制信息库建设】 2011年9月，区编办积极推进机构编制实名制管理信息库和网络管理平台建设。为确保工作进度，成立领导小组，指定专人负责。在工作中，针对情况复杂、部分单位进展较慢的状况，建立“倒计时”工作制度，派出专门工作组进行督办并提供技术协助。至年底，基本完成对区直机关事业单位人员信息的审核、录入工作，为按时保质完成构建机构编制网络管理平台奠定坚实基础。
【机构编制数据库管理】 2011年11月19日开始，区编办为更好地服务机构编制管理，并为启用“人财编一体化”管理系统打好基础，突出抓好"四个坚持"，进一步加强和完善机构编制数据库管理。（一）坚持管理制度，建立长效的工作机制。进一步完善《峄城区机构编制数据库管理规定》，在日常管理、更新、备份、操作权限等方面作出明确规定，做到职责明确，责任到人。（二）坚持日常维护管理，充实数据库内容，利用软件系统办理人员变动手续，开具用编通知单，做到上编、下编规范化管理。对机构升格、编制调整、人员信息等变动及时补充、更新，做到文件下达同时数据更新。（三）坚持定期核查，确保数据准确性。与统计季报、年报相结合，对数据进行定期全面核查，区编办与各部门搞好衔接，发现问题及时处理。（四）坚持手工台账与电子数据同步，做好存档备份工作。做到手工台账、名册、机构编制管理证、电子数据一一对应，随时核对，避免疏漏。
【换届期间机构编制工作】 2011年12月，区编办为促进区、镇（街道）两级换届工作顺利进行，将机构编制工作与换届选举工作有机结合起来，严肃纪律，严格管理，实现机构编制与换届选举“两促进”。（一）严把审批程序，进一步严肃工作纪律，认真落实峄城区编办机构编制事项“八个不准”工作制度，严格执行机构编制管理审批权限和程序，坚持编内报批和准许用编制度，严防借换届之机擅自扩编进人。（二）从编办管理职能出发，抓好机构设置、人员编制、领导职数、结构比例等各项硬性指标的监督检查，巩固区、镇（街道）机构改革成果，使换届选举期间编制管理工作更公正、规范。（三）及时将区直各单位和镇（街道）的领导职数配备表和在编实有人数统计表提供给组织部门，在配备表内详细说明了各单位核定的领导职数及实际配备领导人数。积极落实机构改革中区直、镇（街道）党政机关和事业单位的重新设置及领导职数的重新核定等要求，为换届工作提供参考。
【入编手续办理】 2011年，为办好新招录人员入编手续，区编办组织召开峄城区年度列编工作会议。会议要求，各单位政工人员须持本单位新招录人员的行政介绍信或事业编录取通知书、报到证原件等相关手续报送至区编办，经区编办审核合格后领取相关人员的入编通知和列编卡，列编卡片须新招录人员本人填写，经单位审核盖章后报送至区编办。8月15～24日，区编办经过严格审查，办理新增人员的入编手续104人，其中事业编84人，行政编制20人。
编制工作
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2010年10月，峄城区机构编制委员会办公室（简称区编办）根据机构改革要求，为调整优化组织结构，与区人事局不再合署办公，单独设置，列入党委机构序列。区机构编制委员会办公室设综合、机构编制和监督检查3个职能股室，行政编制为4名。峄城区事业单位登记管理局为区编办领导的正科级事业单位，事业编制4名。
【实名制信息库建设】 2011年9月，区编办积极推进机构编制实名制管理信息库和网络管理平台建设。为确保工作进度，成立领导小组，指定专人负责。在工作中，针对情况复杂、部分单位进展较慢的状况，建立“倒计时”工作制度，派出专门工作组进行督办并提供技术协助。至年底，基本完成对区直机关事业单位人员信息的审核、录入工作，为按时保质完成构建机构编制网络管理平台奠定坚实基础。
【机构编制数据库管理】 2011年11月19日开始，区编办为更好地服务机构编制管理，并为启用“人财编一体化”管理系统打好基础，突出抓好"四个坚持"，进一步加强和完善机构编制数据库管理。（一）坚持管理制度，建立长效的工作机制。进一步完善《峄城区机构编制数据库管理规定》，在日常管理、更新、备份、操作权限等方面作出明确规定，做到职责明确，责任到人。（二）坚持日常维护管理，充实数据库内容，利用软件系统办理人员变动手续，开具用编通知单，做到上编、下编规范化管理。对机构升格、编制调整、人员信息等变动及时补充、更新，做到文件下达同时数据更新。（三）坚持定期核查，确保数据准确性。与统计季报、年报相结合，对数据进行定期全面核查，区编办与各部门搞好衔接，发现问题及时处理。（四）坚持手工台账与电子数据同步，做好存档备份工作。做到手工台账、名册、机构编制管理证、电子数据一一对应，随时核对，避免疏漏。
【换届期间机构编制工作】 2011年12月，区编办为促进区、镇（街道）两级换届工作顺利进行，将机构编制工作与换届选举工作有机结合起来，严肃纪律，严格管理，实现机构编制与换届选举“两促进”。（一）严把审批程序，进一步严肃工作纪律，认真落实峄城区编办机构编制事项“八个不准”工作制度，严格执行机构编制管理审批权限和程序，坚持编内报批和准许用编制度，严防借换届之机擅自扩编进人。（二）从编办管理职能出发，抓好机构设置、人员编制、领导职数、结构比例等各项硬性指标的监督检查，巩固区、镇（街道）机构改革成果，使换届选举期间编制管理工作更公正、规范。（三）及时将区直各单位和镇（街道）的领导职数配备表和在编实有人数统计表提供给组织部门，在配备表内详细说明了各单位核定的领导职数及实际配备领导人数。积极落实机构改革中区直、镇（街道）党政机关和事业单位的重新设置及领导职数的重新核定等要求，为换届工作提供参考。
【入编手续办理】 2011年，为办好新招录人员入编手续，区编办组织召开峄城区年度列编工作会议。会议要求，各单位政工人员须持本单位新招录人员的行政介绍信或事业编录取通知书、报到证原件等相关手续报送至区编办，经区编办审核合格后领取相关人员的入编通知和列编卡，列编卡片须新招录人员本人填写，经单位审核盖章后报送至区编办。8月15～24日，区编办经过严格审查，办理新增人员的入编手续104人，其中事业编84人，行政编制20人。