中国农业银行股份有限公司枣庄峄城支行(简称农行峄城支行),坚持以科学发展观为指导,以增强综合竞争力为主题,以综合营销活动为抓手,以加强党的建设和队伍建设为保障,按照区委、区政府经济工作的总体部署,转变思想观念,调整工作思路,创新经营机制,强化内部管理,提升服务水平,大力拓展重点客户和高效市场,全力支持经济发展,在全行员工的共同努力下,业务经营总体运行健康平稳,各项工作保持良好发展势头,有力促进全区经济又好又快发展。2010年底,农行峄城支行各项存款余额41389万元,各项贷款余额113476万元;全年实现中间业务收入269万元,完成区年度目标任务的103.5%;全年实现经营利润1766万元,完成区年度目标任务的117.7%。2011年底,农行峄城支行各项存款余额52930万元,各项贷款余额124233万元;全年实现中间业务收入620万元,完成区年度目标任务的124%;全年实现经营利润2877万元,完成区年度目标任务的143.8%。
【存款业务】 2010~2011年,农行峄城支行始终把存款工作放在首要位置,不断加大宣传、服务和综合营销的力度,积极创新业务品种,挖掘市场资源,拓宽筹资渠道,通过资产业务带动、新产品拉动、优质服务推动,与全区一大批优良客户建立良好的合作关系,全面加强与部门和同业间的交流与合作,推动各项存款持续快速发展。至2010年底,全区农业银行各项存款余额达到41389万元,其中个人存款余额为27335万元,比年初增加1542万元。至2011年底,全区农业银行各项存款余额达到52930万元,比上年新增11541万元,完成区年度工作目标的144.3%。
【信贷业务】 农行峄城支行始终把做好信贷工作,支持和服务全区经济建设,力推经济发展作为首要职责。围绕全区经济工作中心和区委、区政府提出的“转方式、调结构”的任务目标,确立加快信贷投放,支持地方经济发展的总体工作思路,千方百计克服宏观调控政策“双紧”带来的不利影响,积极向上级行争取信贷规模,加大信贷支持力度,为全区经济社会又好又快发展做出积极贡献。2010年,累计发放各项贷款93687万元。至年底,全区农业银行各项贷款余额为113476万元,比年初增加88044万元,完成区年度目标任务的220.11%。2011年,全年累计向重点法人客户、中小企业及个人客户发放贷款45600万元,完成年度目标任务的285%。农村金融服务的覆盖面不断拓宽,深受企业、农户和城乡广大居民的欢迎。至年底,全区农业银行各项贷款余额达到124233万元,比上年新增10757万元,各项贷款占各项存款总额的234.7%。
【金融服务】 2010~2011年,一是以优化金融服务环境为目标,加大电子渠道建设,全面实施推广“三农金融服务站”模式。两年间,在农村大型集贸市场、专业批发市场、购物超市等建立“三农金融服务点”102个,布放POS设备14台、转账电话477部,使广大农民用上和城区居民一样的金融产品,享受到和城里人一样便捷的金融服务,较好地解决“新农保”参保农户取款难、用卡难的问题,有效提高对农村经济的服务能力。二是深入推进“优质服务工程”。全面实施文明标准服务导入,内抓服务规范,外抓服务延伸,在全行推广规范、统一、标准的文明服务,取得明显成效。
【规避风险】 2010~2011年,农行峄城支行在不断加快业务发展的同时,高度重视各类风险和案件的防范,做到业务拓展与风险防范并重,把案件和风险防范贯穿于业务经营的全过程,将规章制度和案防责任落实到每一项业务、每一个环节和每一个岗位。深入开展会计管理内控“三铁”创建活动,通过多形式组织员工培训,教育和引导员工进一步增强合规意识,最大限度地堵塞漏洞,为各项工作顺利开展创造良好的内部环境。(崔茂玉)
农行峄城支行
视图
中国农业银行股份有限公司枣庄峄城支行(简称农行峄城支行),坚持以科学发展观为指导,以增强综合竞争力为主题,以综合营销活动为抓手,以加强党的建设和队伍建设为保障,按照区委、区政府经济工作的总体部署,转变思想观念,调整工作思路,创新经营机制,强化内部管理,提升服务水平,大力拓展重点客户和高效市场,全力支持经济发展,在全行员工的共同努力下,业务经营总体运行健康平稳,各项工作保持良好发展势头,有力促进全区经济又好又快发展。2010年底,农行峄城支行各项存款余额41389万元,各项贷款余额113476万元;全年实现中间业务收入269万元,完成区年度目标任务的103.5%;全年实现经营利润1766万元,完成区年度目标任务的117.7%。2011年底,农行峄城支行各项存款余额52930万元,各项贷款余额124233万元;全年实现中间业务收入620万元,完成区年度目标任务的124%;全年实现经营利润2877万元,完成区年度目标任务的143.8%。
【存款业务】 2010~2011年,农行峄城支行始终把存款工作放在首要位置,不断加大宣传、服务和综合营销的力度,积极创新业务品种,挖掘市场资源,拓宽筹资渠道,通过资产业务带动、新产品拉动、优质服务推动,与全区一大批优良客户建立良好的合作关系,全面加强与部门和同业间的交流与合作,推动各项存款持续快速发展。至2010年底,全区农业银行各项存款余额达到41389万元,其中个人存款余额为27335万元,比年初增加1542万元。至2011年底,全区农业银行各项存款余额达到52930万元,比上年新增11541万元,完成区年度工作目标的144.3%。
【信贷业务】 农行峄城支行始终把做好信贷工作,支持和服务全区经济建设,力推经济发展作为首要职责。围绕全区经济工作中心和区委、区政府提出的“转方式、调结构”的任务目标,确立加快信贷投放,支持地方经济发展的总体工作思路,千方百计克服宏观调控政策“双紧”带来的不利影响,积极向上级行争取信贷规模,加大信贷支持力度,为全区经济社会又好又快发展做出积极贡献。2010年,累计发放各项贷款93687万元。至年底,全区农业银行各项贷款余额为113476万元,比年初增加88044万元,完成区年度目标任务的220.11%。2011年,全年累计向重点法人客户、中小企业及个人客户发放贷款45600万元,完成年度目标任务的285%。农村金融服务的覆盖面不断拓宽,深受企业、农户和城乡广大居民的欢迎。至年底,全区农业银行各项贷款余额达到124233万元,比上年新增10757万元,各项贷款占各项存款总额的234.7%。
【金融服务】 2010~2011年,一是以优化金融服务环境为目标,加大电子渠道建设,全面实施推广“三农金融服务站”模式。两年间,在农村大型集贸市场、专业批发市场、购物超市等建立“三农金融服务点”102个,布放POS设备14台、转账电话477部,使广大农民用上和城区居民一样的金融产品,享受到和城里人一样便捷的金融服务,较好地解决“新农保”参保农户取款难、用卡难的问题,有效提高对农村经济的服务能力。二是深入推进“优质服务工程”。全面实施文明标准服务导入,内抓服务规范,外抓服务延伸,在全行推广规范、统一、标准的文明服务,取得明显成效。
【规避风险】 2010~2011年,农行峄城支行在不断加快业务发展的同时,高度重视各类风险和案件的防范,做到业务拓展与风险防范并重,把案件和风险防范贯穿于业务经营的全过程,将规章制度和案防责任落实到每一项业务、每一个环节和每一个岗位。深入开展会计管理内控“三铁”创建活动,通过多形式组织员工培训,教育和引导员工进一步增强合规意识,最大限度地堵塞漏洞,为各项工作顺利开展创造良好的内部环境。(崔茂玉)