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地方税务

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  地方税务
枣庄市地方税务局峄城分局(简称地税分局)内设办公室、人事政工科、征管科、税政科、财务装备科、信息管理科、纳税服务中心、计划统计科等8个科室,2个直属单位,4个中心税务所,全系统有干部职工83人。2010年,地税分局组织各项税收收入3.71亿元,比上一年增长30.28%,增收8637万元。其中,中央、省、市分别完成1.04亿元、0.32亿元、0.12亿元,峄城区区级完成2.21亿元,同比增长37.37%,占全区一般预算收入的52.8%。2011年,全区共组织各项收入4.80亿元,同比增长29.26%,增收1.09亿元。其中,中央、省、市分别完成1.32亿元、0.42亿元、0.17亿元,区级完成2.87亿元,同比增长29.79%,占全区一般预算收入的52.11%。峄城地税分局连续8年保持“省级文明单位”荣誉称号。全局拥有国家级巾帼文明示范岗2个,省级青年文明号2个,市级青年文明号4个,2011年有8人被评为全市地税系统优秀共产党员。    【税收征管】 2010年,地税分局深化税源管理,不断提升税收征管的专业化水平。开展“户籍管理示范街”创建活动,新增纳税人235户。开展“税收数据质量月”活动,被市局授予“数据管理先进单位”称号。推广财税库银横向联网制度,网上申请企业达到93.69%。地税分局联合区纪委、财政、国税开展石灰石开采行业专项检查,入库税款280万元。推行全员全额扣缴明细申报,加大对高收入者的税源排查和申报监控力度,受理年所得12万元以上自行申报人员157人,申报年应纳个人所得税510万元。严格建筑业和房地产业所得税征收管理,全年征收建筑业、交通运输业和房地产业企业所得税701万元。严格二手房交易和土地转让环节税收管理,实行“先税后证”办法,入库营业税等170万元。开展企事业单位的股权转让税收管理核查工作,核查企事业单位124户,检查补征印花税税款7.6万元。加强重大建设项目税收管理,入库税收5225万元。   2011年,地税分局认真落实税收管理员岗位责任制和巡查管户制度,全区税务登记户数达到2816户,同比增加784户。强化风险管理,建立征管运行质量按季通报制度,税收预警信息同期相比减少186户项,查补入库税款183万元。加强重大建设项目信息采集和日常监控,坚持以票控税和委托代征,全年累计入库重大建设项目税收5756万元,同比增收531万元。在服务行业推广使用税控收款机,用户达到173户。全面推行网络报税,全区482户企业实现财税库银联网,网上报税比例95.26%。顺利完成契税和耕地占用税征收管理职责划转,累计征收两税1462万元。    【税收执法】 2010年,组织开展房地产开发、水泥、煤炭等行业税收专项检查,整顿和规范税收秩序。协同公安、国土、国税等部门持续开展打击石灰石、房地产行业专项行动,重点打击纳税人采取欺骗、隐瞒手段的虚假申报行为,通知申报拒不申报的偷税行为,行政拘留3人。全年查补税款、加收滞纳金及罚款合计271万元。   2011年,深化执法检查和监督,增强广大干部的责任意识,全年执法责任制考核实现申辩前零过错。积极开展电子查账,全年共检查企业15户,查补各税及罚金510万元,发挥了税务稽查“拳头”作用。    【纳税服务】 2010年,践行服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”理念,将“优化纳税服务窗口”和评选“纳税服务明星”活动贯穿税收征管、执法环境、队伍管理、廉政建设等各项工作中,实行重点税源户联系走访制度。认真落实税收优惠政策,支持企业做大做强,鼓励企业创造条件上市。落实下岗再就业、残疾人安置、节能环保设备、高新技术企业和资源综合利用等税收减免30余万元。围绕“税收·发展·民生”主题,充分利用办税服务厅、网站等平台,将税收宣传常态化。开展税法进机关、进企业、进社区和“局长接待日”、“百名科级干部服务百家困难企业”活动。结合纳税人需求,开展便民问卷调查活动,全系统服务工作得到纳税人的好评,满意率达98.1%。   2011年,以办税服务厅整合为突破口,不断完善大厅服务功能,纳税服务更趋人性化。全面推行网络申报和双委托报税,减轻纳税人负担。建立“局长接访日”,认真倾听纳税人需求。深入开展“服务明星”评选,实现“征纳共盈”。    【税务干部队伍建设】 2010年,地税分局组织全体人员和业务骨干到长沙税务培训中心、上海财经学院、长春税务学院参加知识更新培训和心理辅导,参训人员123人。   2011年,稳步推进基层建设,坛山、峨山、古邵、阴平等四个中心税务所完成集中办公和纳税服务厅整合。积极开展优秀党员和“地税风采人物”评选,开展全员培训、岗位练兵活动,培养急需人才和复合型人才,25人参加省、市局脱产培训,120人次参加区局培训,投入教育经费61万元。 【党风廉政建设】 2010年,以“内控机制建设年”、“制度创新”活动为抓手,采取制度、监督、教育等综合措施,建立内控组织架构和风险防控体系,党风廉政建设不断深化。强化廉政内控保障措施,制定《峄城分局明察暗访考核办法》。通过外部网站、短信服务等平台,拓展社会各界参与监督地税机关和税务人员的途径。利用网络资源,开发廉政屏幕保护、廉政电子刊物、廉政“提醒助理”三款软件,形成“一院、三室、三程序”的立体地税廉政文化教育平台。峄城地税分局被评为全市第一批“十佳廉政文化建设示范点”。   2011年,围绕“征、管、查、人、财、物”六个环节,全员对照自身工作岗位流程、工作纪律和工作职责,查找存在和潜在的廉政风险点,提高干部职工预防意识。扎实开展“党风廉政教育月”活动,组织基层班子成员到警示基地开展对比启示教育活动,筑牢自律防线。配备9名党员干部为兼职监察员,强化内部监督,促进效能建设。(王善楼) (本栏责任校对 刘贵龙)