【概述】 区新华书店是国有文化宣传企业，是峄城区规模大、实力强的图书音像发行单位，具有图书音像发行权和全省图书连锁经营权，直营发行网点4个和教材发行网点3个，总营业面积500平方米，资产总额达419.21万元，其中固定资产150.27万元，现有员工34人，2008年共完成各类图书销售码洋818万元，完成年计划任务的106.27%，比去年同期增加1.02%，完成净营业收入721.657万元。2009年共完成各类图书销售码洋882.01万元，完成年计划任务的105%，比去年同期增加1.05%，完成净营业收入769.85万元，比去年同期增长1.07%。自2000年起连年被评为市精神文明创建单位，全市书店系统图书发行先进单位。
【教材征订发行】 根据省、市店关于积极做好教材教辅征订发行的通知要求，按照教材征订抓服务，教辅征订占市场，为了确保课前到书，人手一册，每年两季教材征订时都积极与教育部门协商，2008年共征订发行教材教辅销售码洋763673.3万元，2009年共征订发行教材教辅销售码洋8699719.57元。
【门市图书发行】 门市图书发行是新华书店图书发行的重要窗口，区店始终把开展优质文明服务、提高门市发行质量当作发行的年度大事来抓，对各门市配备读者意见薄，缺书登记预订图书和上门送书等方便快捷的办法。根据节假日的特点，针对不同购书的群体，组织不同形式的让利促销和开展摆摊设点售书活动，增加了销售，服务了读者，扩大了影响，提升了形象。结合“构建和谐企业，争做文明职工”活动，对门市发行人员进行了发行业务、发行技能和文明礼仪的培训，提高了发行人员工作能力和服务水平，促进了门市销售工作的开展。由于峄城经济欠发达，购买力低，距市里书城较近，经理室积极策划，并按照上级店《关于加大一般书的考核办法》，采取人人头上有任务，有指标，每个同志发挥个人的主动性和创造性，并开展向外辐射销售活动，经全店干部职工的共同努力，每年超额完成年度一般书的销售任务。2008年共发行一般书和音像制品销售码洋41.3万元，2009年共发行一般书和音像制品销售码洋114万元。
【农家书屋建设工作】 农家书屋建设工作，既是一项重要的政治任务，又是一次重大的市场机遇，峄城店积极响应上级的布署，按照省、市店的要求，自2007年投资在阴平、峨山建农家书屋二处以来，2008年在古邵建农家书屋一处，2009年又在全区建三处农家书屋，并举行了揭牌仪式，多家媒体报道了我们的做法。共投入资金20多万元，解决了农民兄弟借书看书购书难的问题，2009年又配合宣传部、教育局、文化局、等单位开展。
【队伍建设】 近年来，峄城店始终把建设一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的员工队伍作为一项重要内容，认真抓紧抓好，为开展精神文明建设起到了积极的推动作用。一是坚持把学习与思考贯穿工作始终，引导干部职工树立学习是生存、发展第一需要的理念，充分利用读书会、报告会、专题讲座等形式，深学政治理论，精学业务知识，勤练工作本领，不断增强干部、职工的政治素质、理论水平和综合能力。二是加强组织建设，充分发挥企业党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，发挥广大团员青年的主力军、突击队作用，打牢基础，狠抓落实，大大增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，有力推动了党建工作的持续发展。三是以先进思想、先进典型引导人，使广大干部职工不断学习新知识，开阔新视野，拓展新思路。夯实思想基础，把弘扬中华美德、社会公德与图书发行的职业道德有机结合起来，帮助职工树立正确人生观、价值观，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，形成了爱岗敬业、热心服务、文明礼貌的职业道德风尚。在先进典型的带动下，广大干部职工在工作中不断掌握新知识、积累新经验、增强新本领，真正成为业务能手、解难高手、工作强手。四是不断完善激励约束机制，加强了干部职工的教育和管理。开展了深入细致的思想政治工作，引导干部“想干事”；加强教育培训，提高工作能力，帮助干部“能干事”；树立正确导向，培育务实作风，激励干部“干成事”，强化自律意识，健全监督机制，确保干部“不出事”。五是强化情感激励，切实为职工办实事、办好事，认真解决职工关心的热点、难点问题，为职工排忧解难，有效激发了广大职工的工作热情，为精神文明建设及各项工作的开展奠定了基础。
责任编辑 袁长生
图书发行
视图
【概述】 区新华书店是国有文化宣传企业，是峄城区规模大、实力强的图书音像发行单位，具有图书音像发行权和全省图书连锁经营权，直营发行网点4个和教材发行网点3个，总营业面积500平方米，资产总额达419.21万元，其中固定资产150.27万元，现有员工34人，2008年共完成各类图书销售码洋818万元，完成年计划任务的106.27%，比去年同期增加1.02%，完成净营业收入721.657万元。2009年共完成各类图书销售码洋882.01万元，完成年计划任务的105%，比去年同期增加1.05%，完成净营业收入769.85万元，比去年同期增长1.07%。自2000年起连年被评为市精神文明创建单位，全市书店系统图书发行先进单位。
【教材征订发行】 根据省、市店关于积极做好教材教辅征订发行的通知要求，按照教材征订抓服务，教辅征订占市场，为了确保课前到书，人手一册，每年两季教材征订时都积极与教育部门协商，2008年共征订发行教材教辅销售码洋763673.3万元，2009年共征订发行教材教辅销售码洋8699719.57元。
【门市图书发行】 门市图书发行是新华书店图书发行的重要窗口，区店始终把开展优质文明服务、提高门市发行质量当作发行的年度大事来抓，对各门市配备读者意见薄，缺书登记预订图书和上门送书等方便快捷的办法。根据节假日的特点，针对不同购书的群体，组织不同形式的让利促销和开展摆摊设点售书活动，增加了销售，服务了读者，扩大了影响，提升了形象。结合“构建和谐企业，争做文明职工”活动，对门市发行人员进行了发行业务、发行技能和文明礼仪的培训，提高了发行人员工作能力和服务水平，促进了门市销售工作的开展。由于峄城经济欠发达，购买力低，距市里书城较近，经理室积极策划，并按照上级店《关于加大一般书的考核办法》，采取人人头上有任务，有指标，每个同志发挥个人的主动性和创造性，并开展向外辐射销售活动，经全店干部职工的共同努力，每年超额完成年度一般书的销售任务。2008年共发行一般书和音像制品销售码洋41.3万元，2009年共发行一般书和音像制品销售码洋114万元。
【农家书屋建设工作】 农家书屋建设工作，既是一项重要的政治任务，又是一次重大的市场机遇，峄城店积极响应上级的布署，按照省、市店的要求，自2007年投资在阴平、峨山建农家书屋二处以来，2008年在古邵建农家书屋一处，2009年又在全区建三处农家书屋，并举行了揭牌仪式，多家媒体报道了我们的做法。共投入资金20多万元，解决了农民兄弟借书看书购书难的问题，2009年又配合宣传部、教育局、文化局、等单位开展。
【队伍建设】 近年来，峄城店始终把建设一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的员工队伍作为一项重要内容，认真抓紧抓好，为开展精神文明建设起到了积极的推动作用。一是坚持把学习与思考贯穿工作始终，引导干部职工树立学习是生存、发展第一需要的理念，充分利用读书会、报告会、专题讲座等形式，深学政治理论，精学业务知识，勤练工作本领，不断增强干部、职工的政治素质、理论水平和综合能力。二是加强组织建设，充分发挥企业党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，发挥广大团员青年的主力军、突击队作用，打牢基础，狠抓落实，大大增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，有力推动了党建工作的持续发展。三是以先进思想、先进典型引导人，使广大干部职工不断学习新知识，开阔新视野，拓展新思路。夯实思想基础，把弘扬中华美德、社会公德与图书发行的职业道德有机结合起来，帮助职工树立正确人生观、价值观，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，形成了爱岗敬业、热心服务、文明礼貌的职业道德风尚。在先进典型的带动下，广大干部职工在工作中不断掌握新知识、积累新经验、增强新本领，真正成为业务能手、解难高手、工作强手。四是不断完善激励约束机制，加强了干部职工的教育和管理。开展了深入细致的思想政治工作，引导干部“想干事”；加强教育培训，提高工作能力，帮助干部“能干事”；树立正确导向，培育务实作风，激励干部“干成事”，强化自律意识，健全监督机制，确保干部“不出事”。五是强化情感激励，切实为职工办实事、办好事，认真解决职工关心的热点、难点问题，为职工排忧解难，有效激发了广大职工的工作热情，为精神文明建设及各项工作的开展奠定了基础。
责任编辑 袁长生