【概述】 中国农业发展银行直属国务院领导，是中国唯一的农业政策性金融机构。主要任务是：以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性和经批准开办的涉农商业性金融业务，代理财政性支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
中国农业发展银行枣庄市峄城区支行是中国农业发展银行的县级分行，设客户部和办公室，共有干部职工10人。支行积极全面贯彻落实国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策，为实施宏观调控政策发挥了重要作用。业务范围由过去的以粮棉油收购贷款为主，逐步扩大到农业产业化龙头企业贷款，农业加工企业贷款，农业科技贷款，农业小企业贷款，农村基础设施建设贷款，农业综合开发贷款，农村流通体系建设贷款，农业生产资料贷款，县域城镇建设贷款等新农村建设的各个领域。2008、2009年，连续被山东省文明委授予“省级文明单位”称号。
【业务经营】 2008年末，支行各项贷款余额为14225万元，较年初下降480万元。其中粮油贷款余额12957万元，占比91.09%，较年初下降480万元；棉花贷款余额1268万元，占比9%；仓储设施贷款700万元。全年累计发放各项贷款2800万元。其中发放加工企业贷款300万元。贷款占用形态为正常贷款6620万元，关注贷款7749万元，可疑贷款198万元，损失贷款58万元。不良贷款256万元，占比2%；年末存款余额4642万元，全年日均存款2381万元，比上年日均增长1131万元，完成市行任务的390%，日均同业存款2636万元，完成市行任务的188%，实现保险代理手续费收入1.9万元，清理收回不良贷款80万元，完成市行任务的100%，全年收回贷款利息1004万元，利息收回率达101.31%，在全市业务综合指标考核中位居第一。2009年底，各项贷款余额达到10395万元，比年初减少3830万元；企业日均存款余额达到1111万元，比年初减少1270万元；同业存款日均余额1323万元，比年初减少1313万元；实现保险代理费收入3127元；收回不良贷款40万元；全年共计息562万元，实际收回490万元，除棉麻贷款外，其余贷款一律不欠息，各项工作都有了新的进展。
【支持粮食体系建设】 支行积极支持峄城区粮食体系建设，建立了安全合理的地方粮食体系建设。截止2008年底，峄城区小麦库存3546万公斤，库存值5520万元，平均价格1.55元/公斤；其中地储粮小麦库存2000万公斤，库存值3020万元；粮食收购贷款库存小麦1546万公斤，库存值2460万元，平均价格1.59元/公斤。2009年，由支行投放建仓贷款800万元，财政配套资金500万元，总投资1300万元的峄城区粮食储备库于2009年5月份建成并投入使用。建成并投入使用的粮食储备库，库容2200万公斤，可储备小麦2200万公斤，对加强峄城区地方储备粮管理，加强地方储备粮安全体系建设，确保地方粮食安全，尤其是在保民生方面将起到举足轻重的作用。
【收购管理】 2008—2009年，支行加强了收购管理。一是进一步强化制度观念，规范业务操作，制度就是做好工作的依据，也是监管企业经营活动的标尺和护身符。支行重点工作就是做好地方储备粮的监督管理工作，落实“钱随粮走，购贷销还，专款专用，库贷挂钩，封闭运行”原则，按照地方政府的储备粮管理办法执行，切实提高执行力。二是坚持出库报告制度，报告内容要包括销售合同、出库时间、销售企业和地点、结算方式、货款预计回笼时间等。三是坚持查库制度，并做好检查记录和检查报告，掌握好查库频率。按要求每月对企业库存进行一次全面盘点，包括各类资金形成的库存，逐仓逐垛登记检查记录，并与企业统计帐、保管帐、银行台帐核对，找出差额原因。四是按月收集企业财务报表和库存商品统计表，做好月度分析和风险排查，掌握企业真实经营情况，注意收集企业的非财务信息。五是加强企业帐户管理，只有抓住企业，帐户支行才能真正了解企业经营情况，才能掌握资金流向，才有可能保证货款回笼和信贷资金安全。
【风险防范】 推行信贷全面风险管理是完全建立全面风险管理体系的重要环节。银行间的竞争实际是风险管理水平和风险管理能力的竞争。随着农发行商业性信贷业务拓展步伐的加快，必须推行信贷全面风险管理，不断提高风险管理水平。2008—2009年，主要是以信贷管理为切入点，在信贷领域导入全面风险管理，通过信贷全面风险管理的推行，使全行员工转变观念，增强风险防范意识，提高信贷风险的识别和控制能力。将信用等级评定，客户年度授信、客户分类、风险五级分类和贷后管理等工作有机结合起来，将多个单项工作变为一个有机整体，形成合力，从整体上、从不同角度对同一客户的风险进行持续不断、相互衔接地把握和控制。所有信贷业务从准入的起点开始直至贷款收回，必须依据一套相互衔接的制度和管理办法进行操作，有章必循，遵章办事。
2008年度，支行通过与政府、粮食主管部门以及企业协调，现金清收企业自补挂账不良贷款80万元。2009年度，一是全力催收流转粮食贷款。在550万元流转贷款已经逾期的情况下，分二次收清了2500万元流转粮贷款。二是积极收回不良贷款。年底，已收回40万元。三是积极收回建仓贷款到期本息。在确保不欠利息的情况下，如期收回到期贷款本金100万元。（刘书海 董玉峰 李书东）
责任编辑 黄礼轸