【盐业营销】 2008年，峄城区盐业公司的盐业经营比上年有较大进展。一是落实了盐业营销计划。公司把计划细分到月，坚持每周业务分析会，及时总结经验，查找问题，分析原因，制定措施，科学合理地逐月落实。二是加大宣传力度，提高消费者的认识。公司坚持常规宣传，要求食盐送销人员在“进百业、入千村、串万户”的同时，把宣传食盐专营政策放在首位，组织编写了“食用碘盐有益健康”的宣传材料，不用额外花一分钱就把碘盐知识送到百姓家中。还经常针对多品种营养盐的宣传，专门制订了“营养盐广告宣传栏”，并且有直观的包装展示，取得了较好的宣传效果，为推销营养盐打下了坚实基础。三是建立了科学有效的制约奖励机制。在已有的规章制度的基础上完善了激励制度，除了明确每个职工的职责外，还把企业的效益与职工个人业绩、工资挂钩，从而明确“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的互相关系。四是抓网络，促营销，建立了小包装盐的销售制度。公司在上年盐业工作全面铺开的基础上，健全了销售网络。主要做了两个方面的工作，一方面登记造册强化监管，结合送销，将全区600多个零售网点进行了清查摸底，然后制定了档案管理政策，对销售出现异常的零售网点能及时发现问题，并针对问题查找原因，从根本上抵制了私盐的冲击。另一方面强化了服务质量，将送销碘盐科室的送销区域进行了划分，使之更趋合理。对盐业营销，公司实行了承诺服务，电话预约、送货上门，免费装卸，赢得客户的满意。公司还通过档案，将全区所有的食盐销售情况纳入监管视线，根据每个网点的销售规律，使其保持两个月的合理库存，保证不脱销、不占档。五是对小工业盐、腌制酿造盐的统一经营管理。建立了用户档案，对用户数量、性质、生产变化情况及时检查了解，密切跟踪市场，加强了对盐业市场的监控能力。
2008年，峄城区各类盐总销售量2212吨，其中食盐销售量815吨，完成市局分给任务的88%，比同期增长1%，工业盐销售量753吨，比同期增长8%。
2009年，在2008年盐业五项营销措施的基础上又增加了新的内容。一是公司结合实际情况，准确科学地对盐业市场进行预测，准时申报盐产品销售计划，保持合理库存，确保有突发事件时，不发生盐产品断档、脱档现象。二是扩大宣传范围。公司结合5·15碘盐宣传日，大量散发“食用碘盐有益健康”的宣传材料，联合质检、工商、卫生等部门在全区中小学校、大中型超市和农贸市场等单位、场所进行宣传和检查。三是进一步加强销售网络的监管。根据各盐业网点的销售表现，对销售积极性不高，不能及时完成每月销售计划的网点，视情况进行了更换和取消。四是严把工业用盐关。对季节性、临时性需求工业用盐的预制场和修房，建路等，必须业主证明，并结合稽查队对实际情况的核实，按量供应，以防止工业盐对食盐市场的冲击。为扩大食盐销路，在9月份，公司开展了“小包装纸塑盐百日竞赛”活动。
2009年，峄城区各种盐产品销售总量3083.8吨，其中食盐销售量1986.8吨（包括纸塑盐销售934.2吨、大包食盐销售量927.5吨）、工业盐销售量1097吨（其中工业精制盐销售92.9吨）。
盐业营销
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【盐业营销】 2008年，峄城区盐业公司的盐业经营比上年有较大进展。一是落实了盐业营销计划。公司把计划细分到月，坚持每周业务分析会，及时总结经验，查找问题，分析原因，制定措施，科学合理地逐月落实。二是加大宣传力度，提高消费者的认识。公司坚持常规宣传，要求食盐送销人员在“进百业、入千村、串万户”的同时，把宣传食盐专营政策放在首位，组织编写了“食用碘盐有益健康”的宣传材料，不用额外花一分钱就把碘盐知识送到百姓家中。还经常针对多品种营养盐的宣传，专门制订了“营养盐广告宣传栏”，并且有直观的包装展示，取得了较好的宣传效果，为推销营养盐打下了坚实基础。三是建立了科学有效的制约奖励机制。在已有的规章制度的基础上完善了激励制度，除了明确每个职工的职责外，还把企业的效益与职工个人业绩、工资挂钩，从而明确“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的互相关系。四是抓网络，促营销，建立了小包装盐的销售制度。公司在上年盐业工作全面铺开的基础上，健全了销售网络。主要做了两个方面的工作，一方面登记造册强化监管，结合送销，将全区600多个零售网点进行了清查摸底，然后制定了档案管理政策，对销售出现异常的零售网点能及时发现问题，并针对问题查找原因，从根本上抵制了私盐的冲击。另一方面强化了服务质量，将送销碘盐科室的送销区域进行了划分，使之更趋合理。对盐业营销，公司实行了承诺服务，电话预约、送货上门，免费装卸，赢得客户的满意。公司还通过档案，将全区所有的食盐销售情况纳入监管视线，根据每个网点的销售规律，使其保持两个月的合理库存，保证不脱销、不占档。五是对小工业盐、腌制酿造盐的统一经营管理。建立了用户档案，对用户数量、性质、生产变化情况及时检查了解，密切跟踪市场，加强了对盐业市场的监控能力。
2008年，峄城区各类盐总销售量2212吨，其中食盐销售量815吨，完成市局分给任务的88%，比同期增长1%，工业盐销售量753吨，比同期增长8%。
2009年，在2008年盐业五项营销措施的基础上又增加了新的内容。一是公司结合实际情况，准确科学地对盐业市场进行预测，准时申报盐产品销售计划，保持合理库存，确保有突发事件时，不发生盐产品断档、脱档现象。二是扩大宣传范围。公司结合5·15碘盐宣传日，大量散发“食用碘盐有益健康”的宣传材料，联合质检、工商、卫生等部门在全区中小学校、大中型超市和农贸市场等单位、场所进行宣传和检查。三是进一步加强销售网络的监管。根据各盐业网点的销售表现，对销售积极性不高，不能及时完成每月销售计划的网点，视情况进行了更换和取消。四是严把工业用盐关。对季节性、临时性需求工业用盐的预制场和修房，建路等，必须业主证明，并结合稽查队对实际情况的核实，按量供应，以防止工业盐对食盐市场的冲击。为扩大食盐销路，在9月份，公司开展了“小包装纸塑盐百日竞赛”活动。
2009年，峄城区各种盐产品销售总量3083.8吨，其中食盐销售量1986.8吨（包括纸塑盐销售934.2吨、大包食盐销售量927.5吨）、工业盐销售量1097吨（其中工业精制盐销售92.9吨）。