【粮食企业改革】 2005年12月，全区国有粮食企业进行了改制，分流了富余人员，成立了股份制粮食购销公司。但由于当时改制不彻底，企业账务未彻底清算，加上用人机制不活等因素，导致部分企业近年来出现亏损现象。2009年3月，在全国粮食清仓查库自查中，发现部分企业账目不清，亏空严重。虽然粮食局及时采取措施，制定各项企业管理制度，但少数企业负责人仍我行我素，有令不行，有禁不止，严重损害了企业的健康发展。鉴于以上原因，为彻底打破企业用人机制，确保国有资产保值增值，粮食局决定对全区国有粮食企业进行改革。2009年底，区粮食局、区监察局、区发改局、区审计局联合对部分国有粮食企业2005年改制前后账务进行彻底清查。为确保改革的顺利进行，区粮食局制定了《峄城区粮食局改革方案》，并上报区政府批准，把原来的13个粮食购销公司改制成了4个粮所和15个粮库，并与各企业签订了《目标责任书》和《廉政责任书》。
粮食企业改革
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【粮食企业改革】 2005年12月，全区国有粮食企业进行了改制，分流了富余人员，成立了股份制粮食购销公司。但由于当时改制不彻底，企业账务未彻底清算，加上用人机制不活等因素，导致部分企业近年来出现亏损现象。2009年3月，在全国粮食清仓查库自查中，发现部分企业账目不清，亏空严重。虽然粮食局及时采取措施，制定各项企业管理制度，但少数企业负责人仍我行我素，有令不行，有禁不止，严重损害了企业的健康发展。鉴于以上原因，为彻底打破企业用人机制，确保国有资产保值增值，粮食局决定对全区国有粮食企业进行改革。2009年底，区粮食局、区监察局、区发改局、区审计局联合对部分国有粮食企业2005年改制前后账务进行彻底清查。为确保改革的顺利进行，区粮食局制定了《峄城区粮食局改革方案》，并上报区政府批准，把原来的13个粮食购销公司改制成了4个粮所和15个粮库，并与各企业签订了《目标责任书》和《廉政责任书》。