山东地情档案 AI 原始文本 文章:企业综合管理 资料库:枣庄峄城区地情资料库 章节:峄城年鉴(2008―2009) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c43/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c43/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/article/622/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/article/622/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 企业综合管理
【企业综合管理】 公司积极推进全面预算管理,财务预测,成本控制能力不断加强,为各项业务发展提供了有力保障。全面遵循SOX法案,完善企业内部控制,公司整体风险管理水平不断提高。加强审计监督职能,堵塞漏洞,管理效益显著提升。人力资源管理进一步增强,建立了放大考核和管理人员与公司发展短项指标挂钩考核制度,保证了公司各项指标的健康均衡发展。完善社聘制员工管理办法,初步建立员工职业发展管理架构,完成员工培训和技能鉴定任务。开发完善业务支撑系统,支撑能力进一步提升。物质采购实现集中化管理,公司成立采购小组,进一步降低了采购成本,提高了采购效率。全面落实安全生产责任制,公司与各部门年初签订安全责任书,年底进行奖惩兑现,公司加大检查力度,定期组织相关部门安全检查,坚持做到有隐患立即整改;加强车辆管理,与驾驶员签订安全责任书,有效杜绝了各类责任事故的发生,安全生产整体形势平稳。(朱宁) 责任编辑 刘 杰