【公司上市】 2008年，突出增资扩股，积极推进公司上市工作。一是抓增资扩股实施。积极协调股东立场，慎重选择战略投资者，引进西部建元和温州博智两家战略性合作伙伴，扩股4300万股，增资29068万元。二是抓中介机构优选。经多方比较，确定安信证券公司、鑫河律师事务所、万隆会计师事务所为公司上市服务机构。三是抓管理运作规范。按时召开董事会、监事会和股东大会，聘任高管人员，模拟上市公司运作，确保管理规范、运作有序。四是抓重大问题解决。针对公司上市存在的问题，中介机构主导拟定了采矿权价款、职工股等问题的解决方案。
2009年，以改制到位为重点，不断推进公司上市。突出遗留问题的解决。在区委、区政府的大力支持下，多次召开专题会议，研究、讨论和会商解决遗留问题的办法，充分交流、沟通和协商落实改制到位的措施，使丰源煤电成为真正意义的股份公司。突出上市路径的研究。多次组织召开券商、律师、会计师等中介机构参加的协调会，分析论证公司上市最佳模式，明确了上市工作方向。突出上市障碍的清理。对梳理排查出的采矿权价款、职工股清退、股份转让等制约公司上市的主要问题，研究制定解决思路和办法，明确具体责任人和完成期限。突出上市工作的领导。成立董事长任组长、总经理任副组长的上市工作领导小组，设立工作机构，明确分子（集团）公司、项目筹建单位“一把手”为上市工作第一责任人。上市的各项工作有序进行，公司基本具备了上市条件。