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领导班子和干部队伍建设

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    领导班子和干部队伍建设
【领导班子和干部队伍建设】 2008年对全区各镇(街)和区直各部门的领导班子和领导干部进行年度考察,并对试用期满领导干部进行试用期满考核。做好“四好”国有企业领导班子先进单位的评选工作,认真学习市委组织部和市国资委制定的考核评价办法。积极准备,认真组织,多次深入山东丰源煤电股份有限公司和福兴集团等区国有企业,掌握第一手资料,为评选工作打下了坚实的基础。2009年初,对区直部门和镇(街)班子进行年度考察。对各班子进行分析排队,对存有问题的班子,及时与负责人谈话、沟通和提醒。结合年度考察,按照上级组织部门部署,采用“两公开、四差额”的办法,选用了部分部门正职,公开考选了3名党外女干部。围绕区委、区政府打造“百亿龙头、十亿板块、亿元群体”的总体思路,积极开展企业家队伍建设调研,重视高素质的企业家队伍建设工作。按照《公务员法》规定,做好公务员和事业单位工作人员的工资管理工作,为1000余名县科级人员办理工资调整、晋升、转移手续、规范津贴补贴,为21人办理了退休手续。