山东地情档案 AI 原始文本 文章:项目管理 资料库:枣庄峄城区地情资料库 章节:峄城年鉴(2008―2009) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c43/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c43/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/article/412/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c43/section/1/article/412/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    项目管理


【项目管理】 资金管理讲规范、项目管理讲程序,是确保农业综合开发有效发挥作用的制度保障,也是农业综合开发科学管理的一大特色。根据项目区实际,峄城区农业综合开发为提高工作效率和质量,建立和完善了十项管理制度,即项目竞争制度、项目现场勘查制度、项目全程公示制度、重点工程招投标制度、项目法人负责制、工程质量风险保证金制度、大宗物资实行政府采购制度、项目建设全程监管制度、资金使用严格执行县级报帐制度、项目管护制度、项目效益长期跟踪制度。



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