【重点项目建设管理工作】 对重点项目加强指导、协调、监督、调度。重新修订了《峄城区重点建设项目考核奖励办法》，进一步完善了“一个项目一名县级领导和一个部门帮促，围绕一个计划实施一套办法，严格统一考核标准”机制。对重点项目实施周调度、月统计、月通报、季分析，对重大重点项目实地一天一调度、三天一汇报、一周一通报，对过亿元项目建档立卡，跟踪查询分析、督促。经常组织人员深入项目现场调度，对项目的进展情况进行细化、量化管理，倒排工期，在力促建成投产上下功夫。并且通过编发简报，与电视台联合对重点项目进行专题报道，增加宣传力度。
截至2008年12月底，全区53个重点项目全部开工建设，累计完成投资33.12亿元，占计划的106.98％，比2007年完成投资27.57亿元增长20.13%。其中，亿元以上新上项目累计完成投资11.11亿元，比2007年7.7亿元增长44.3%。市定重点项目完成投资10.53亿元，占计划的90.54%。其中：丰源轮胎制造项目，当年计划投资4.3亿元，实际完成投资4.5亿元，占计划的105%；鹭鸣山庄开发和新能源技术应用示范项目，当年计划投资1.5亿元，实际完成投资2亿元，占计划的133%；科能生物项目，当年计划投资1.23亿元，实际完成投资1.23亿元，占计划的100%；丰泰陶业项目，当年计划投资1.2亿元，实际完成投资1.2亿元，占计划的100%。中科二期瓦楞纸扩建、枣庄富通纳米助剂、枣庄鑫越儿童用品、枣庄中源生物科技、山东博阳高科太阳能、东昌玻纤二期工程、枣庄明辉家纺、山东长泰机械制造等28个项目完工投产或试生产。
组织专家权威机构对7个过亿元大项目进行论证，主要是：中科生态年产5000吨低聚木糖项目、丰源石榴叶制造现代中药项目、3条日产5000吨新型干法熟料生产线项目、10亿吨煤炭储量的菏泽张集煤田项目和年产8万吨纳米二氧化硅项目。包装了30个煤化工项目，主要有丰源拟建的煤基合成气年产10万吨甲醇蛋白和年产10万吨碳酸二甲脂项目；福兴集团拟建的年产1万吨三羟甲基丙烷、年产20万吨醋酸乙烯项目。
2008年5月初组织人员与两办（区委办、区政府办）督查室联合对全区重点项目建设情况进行了专项督查。8月份，组织筹备了人大常委会对全区重点项目建设进行专题视察活动，9月初，分别组织了两次区政协历届委员、区老科技工作者代表视察重点项目活动。
全面掌握重点项目运行情况，对重要活动、项目进度、经验做法、先进典型等及时编发《简报》进行通报。与区电视台联合，对每个项目的建设现场进行了专题报道。
2009年初在各镇（街）、各部门上报及原来储备的重点项目基础上，经反复分析论证，报经区委常委会研究确定了59个重点建设项目，以峄办发［2009］10号文下达，并确定5个项目纳入市级管理。根据动态管理原则，7月底在半年考核的基础上，对59个项目重新进行了调整，使全区重点项目达到60个。
5月初组织人员对重点项目建设情况进行了专项督查。召开了3次重点项目调度会。成立了由三名人员组成的信息工作小组长期抓信息工作，全年上报各级各类信息80条，被区委、区政府办公室、《枣庄发改与重点项目》等部门和各类刊物转发、采用的共30条。
2009年底，全区60个重点项目全部开工建设，累计完成投资42.96亿元，占计划的120.4％，比2008年完成投资33.12亿元增长29.7%。目前已有47个项目完工投产或试生产。其中，5000万元以上项目累计完成投资36.47亿元，比2008年计划完成投资26.38亿元增长38.2%；亿元以上新上项目累计完成投资15.76亿元，比2008年累计完成投资11.11亿元增长41.9%。市定重点项目完成投资12.7亿元，比2008年累计完成投资10.53亿元增长20.6%，占计划的139.6%。其中：丰源轮胎制造项目，当年计划投资3亿元，实际完成投资3亿元，占计划的100%；鹭鸣山庄开发和新能源技术应用示范项目，当年计划投资1亿元，实际完成投资3.1亿元，占计划的310%；峄州400万吨/年水泥粉磨站项目，当年计划投资2.5亿元，实际完成投资2.5亿元，占计划的100%；山东神工化工项目，当年计划投资1.1亿元，实际完成投资1.1亿元，占计划的100%；葡诚水泥山亭生产线项目，当年计划投资1.5亿元，实际完成投资3亿元，占计划的200%。（田瑾睿）
责任编辑 贾广跃