1963年，物资机构实行统一销售、统一供应、统一资金、人财物垂直管理的体制，从事单一的木材业务。资源主要来自黑龙江省各林业局。由临沂地区物资局订货直发八陡火车站， 县木材组验收接货。年平均进木材300立方米。1965年增加玻璃、钎子钢、水泥、化工等商品。是年购进木材1533立方米，钎子钢50吨，玻璃84标箱、水泥677吨、塑料薄膜5.5吨，纯碱30吨。资源由临沂地区分配，县物资站组织进货供应。
1967至1978年，受"文化大革命"影响，物资工作遭到破坏，供求矛盾十分突出，分配计划不能兑现。 1968年上级分配木材674立方米，购进504立方米，实供480立方米。 1976年， 为解决木材缺口，从黑龙江省青河林业局购进木材1350立方米。1978至1979年从东北购进木材4650立方米。
中共十一届三中全会后，物资市场开放搞活，计划分配物资逐年减少。1979年计划分配物资有煤炭、木材、钢材、有色金属、纯碱、烧碱等18个品种，1985年计划分配物资尚剩木材、 钢材、煤炭等5个品种，到1990年除煤炭、木材、钢材按计划分配外， 其余物资放开由市场调节供需。1985年物资购进额927万元，市场选购额占80％。购进计划外钢材766吨、煤炭12962吨、木材2728立方米、化肥1540吨。1986年购进额1779万元， 其中市场选购占85％。是年购进计划外煤炭55270吨、钢材1916吨、木材2000立方米、水泥6058吨、化肥1500吨、镀锌板28吨、汽车70辆。1987年设立金属回收公司， 当年回收废金属550吨、钢材经销959吨、销售额236万元，利润6944元。
1988年，对所属各业务公司实行承包制，进一步增强了企业活力。是年购进计划外煤炭49220吨，钢材3755吨，生铁318吨，木材4771立方米，水泥4893吨，汽车582辆，玻璃140标箱，完成购进额7670万元，比1985年增加7.2倍。
1990年在资金短缺、市场疲软情况下，积极发挥物资部门的主渠道作用，实现购进额6281万元， 购进计划外木材4007立方米，钢材4399吨，煤炭63919吨，化肥1207吨。回收公司回收废金属1000吨，钢材2000吨，完成销售额3 74万元。