【员工队伍文化建设】

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2013年1月, 县联社针对机构部门多、营业网点多和员工人员多的特点,推行中
层干部竞争上岗办法, 制定“中层干部竞争上岗实施方案”,有113人参加中层正、
副职的竞聘。按照“公平、公正、公开”竞争原则,经过演讲、民主测评、组织考察、
公示、聘用等程序,共有79人成功竞聘,其中,正职26人、副职53人。通过竞争上岗
办法竞聘, 促进干部队伍结构年轻化、知识化。同年,新招聘员工21人,为8名员工
办理置换手续。加强员工教育培训,利用每周一固定学习日,先后开展合规知识教育、
会计业务、信贷业务、计算机安全教育、安全保卫常识等教育培训。全年共举办各类
培训班62次, 累计培训102天,参训人员8386人(次)。创新企业文化,组织开展庆
“三八”女员工趣味运动赛。同时,按着员工自愿选择的原则,成立篮球、乒乓球、
羽毛球等6个爱好者协会, 定期组织活动,促进员工强身健体,增强队伍的凝聚力和
向心力。 做好党建工作,发展党员5名,壮大党员队伍。组织“八一”建军节退伍军
人大团聚、重阳节走访慰问退休职工、为退休职工送祝福等慰问活动。同年,开展单
位挂包贫困村、 党员干部挂包困难群众等活动,县联社挂包1个贫困村,党员干部挂
包12个困难家庭,进一步增强党群、干群关系,促进创先争优活动深入开展。加强内
外部宣传,扩大社会影响力。通过设立社区宣传牌、粉刷墙体广告、流动宣传车、报
纸电视广播等形式,扩大宣传面和渗透力。年内,共在国家级媒体发表稿件30篇,其
中,“县联社支持现代农业产业化的做法”被《金融时报》头版刊登。在省部级媒体
发表稿件70篇,在市级媒体发表稿件300余篇。在“整顿金融秩序优化金融生态环境”
专项行动期间,编写各类总结性简报30余篇。
(于聪)