2013年1月， 县联社针对机构部门多、营业网点多和员工人员多的特点，推行中
层干部竞争上岗办法， 制定“中层干部竞争上岗实施方案”，有113人参加中层正、
副职的竞聘。按照“公平、公正、公开”竞争原则，经过演讲、民主测评、组织考察、
公示、聘用等程序，共有79人成功竞聘，其中，正职26人、副职53人。通过竞争上岗
办法竞聘， 促进干部队伍结构年轻化、知识化。同年，新招聘员工21人，为8名员工
办理置换手续。加强员工教育培训，利用每周一固定学习日，先后开展合规知识教育、
会计业务、信贷业务、计算机安全教育、安全保卫常识等教育培训。全年共举办各类
培训班62次， 累计培训102天，参训人员8386人（次）。创新企业文化，组织开展庆
“三八”女员工趣味运动赛。同时，按着员工自愿选择的原则，成立篮球、乒乓球、
羽毛球等6个爱好者协会， 定期组织活动，促进员工强身健体，增强队伍的凝聚力和
向心力。 做好党建工作，发展党员5名，壮大党员队伍。组织“八一”建军节退伍军
人大团聚、重阳节走访慰问退休职工、为退休职工送祝福等慰问活动。同年，开展单
位挂包贫困村、 党员干部挂包困难群众等活动，县联社挂包1个贫困村，党员干部挂
包12个困难家庭，进一步增强党群、干群关系，促进创先争优活动深入开展。加强内
外部宣传，扩大社会影响力。通过设立社区宣传牌、粉刷墙体广告、流动宣传车、报
纸电视广播等形式，扩大宣传面和渗透力。年内，共在国家级媒体发表稿件30篇，其
中，“县联社支持现代农业产业化的做法”被《金融时报》头版刊登。在省部级媒体
发表稿件70篇，在市级媒体发表稿件300余篇。在“整顿金融秩序优化金融生态环境”
专项行动期间，编写各类总结性简报30余篇。
（于聪）
【员工队伍文化建设】
2013年1月， 县联社针对机构部门多、营业网点多和员工人员多的特点，推行中
层干部竞争上岗办法， 制定“中层干部竞争上岗实施方案”，有113人参加中层正、
副职的竞聘。按照“公平、公正、公开”竞争原则，经过演讲、民主测评、组织考察、
公示、聘用等程序，共有79人成功竞聘，其中，正职26人、副职53人。通过竞争上岗
办法竞聘， 促进干部队伍结构年轻化、知识化。同年，新招聘员工21人，为8名员工
办理置换手续。加强员工教育培训，利用每周一固定学习日，先后开展合规知识教育、
会计业务、信贷业务、计算机安全教育、安全保卫常识等教育培训。全年共举办各类
培训班62次， 累计培训102天，参训人员8386人（次）。创新企业文化，组织开展庆
“三八”女员工趣味运动赛。同时，按着员工自愿选择的原则，成立篮球、乒乓球、
羽毛球等6个爱好者协会， 定期组织活动，促进员工强身健体，增强队伍的凝聚力和
向心力。 做好党建工作，发展党员5名，壮大党员队伍。组织“八一”建军节退伍军
人大团聚、重阳节走访慰问退休职工、为退休职工送祝福等慰问活动。同年，开展单
位挂包贫困村、 党员干部挂包困难群众等活动，县联社挂包1个贫困村，党员干部挂
包12个困难家庭，进一步增强党群、干群关系，促进创先争优活动深入开展。加强内
外部宣传，扩大社会影响力。通过设立社区宣传牌、粉刷墙体广告、流动宣传车、报
纸电视广播等形式，扩大宣传面和渗透力。年内，共在国家级媒体发表稿件30篇，其
中，“县联社支持现代农业产业化的做法”被《金融时报》头版刊登。在省部级媒体
发表稿件70篇，在市级媒体发表稿件300余篇。在“整顿金融秩序优化金融生态环境”
专项行动期间，编写各类总结性简报30余篇。
（于聪）