2013年，县城管局深化网格化管理机制，全面落实“五定”（定人、定岗、定责、
定时、定标准）岗位管理责任制，确保各项工作有序推进。深化考核机制，修改完善
“千分制考核实施方案”，整合考核内容、优化考核方式、细化考核标准、量化考核
分值、强化奖惩措施，使其更具可行性和可操作性。坚持日常督察和不定时抽查、集
中督察和重点督察相结合的形式，对落实局党组决策部署、队容风纪、执法业务等中
存在的问题，实行录像办法，切实提高执行力。同年，深化道路分级管理，对城区、
乡镇43条道路实行分级管理、 考核；对城区12条道路、164处路名牌进行更换，公开
道路管理等级，全力提升城市管理水平。开展领导点评工作制度，组织局党组成员每
半年对各执法中队、机关各科室各项工作进行综合点评，推动工作落实。完善部门联
动机制, 与食品药品监督、质监、工商等部门建立食品生产经营无证业户查处取缔机
制，与公安交警部门建立机动车乱停乱放查处机制，为推动城市精细化管理工作深入
开展奠定坚实基础。