山东地情档案 AI 原始文本 文章:【监管工作】 资料库:桓台县情资料库 章节:桓台年鉴(2015) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c36/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c36/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/article/625/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/article/625/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【监管工作】
2014年,全面贯彻落实上级监管工作精神,结合党委,政府工作重心,突出区域 风险防范和农信社银行化改革,探索创新监管方式,保障辖内银行业金融机构稳健运 行,促进地方经济社会健康发展。年内,被县委、县政府表彰为“发展经济服务桓台 优秀单位”。 严守风险底线 2014年,针对个别企业资金链断裂问题向县政府提出《关于建立 和完善企业信用风险处置的建议》。县委、县政府高度重视,责令由县金融办牵头建 立和完善企业信用风险处置机制。在化解博汇集团、汇丰管业等企业信用风险过程中, 该机制发挥了重要作用。 强化日常监测 继续实行和完善公司类贷款台账监测制度,对辖内各银行业金融 机构公司类贷款进行按日监测。同时,对县农信社实施非正常还息贷款台账监测制度, 及时把握辖内信贷投放和风险状况。完善主要业务指标变化情况报告制度,防范银行 业务的异常波动。 完善管理体制 2014年,在县农信社银行化改革各业务指标逐步实现的同时,清 理现有流程和制度,完善公司类贷款管理体制,实行客户经理轮换制度,有效防范信 贷业务道德风险,提高信贷专业化、精细化管理水平。 探索融资担保方式 组织实施普惠金融“网格化”试点,建立组织领导体系,摸 清个网格信贷需求和银行信贷投放计划,加大对实体经济支持力度。