山东地情档案 AI 原始文本 文章:【监管工作】 资料库:桓台县情资料库 章节:桓台年鉴(2015) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c36/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c36/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/article/625/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/8/article/625/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   【监管工作】


    2014年,全面贯彻落实上级监管工作精神,结合党委,政府工作重心,突出区域
风险防范和农信社银行化改革,探索创新监管方式,保障辖内银行业金融机构稳健运
行,促进地方经济社会健康发展。年内,被县委、县政府表彰为“发展经济服务桓台
优秀单位”。
    严守风险底线  2014年,针对个别企业资金链断裂问题向县政府提出《关于建立
和完善企业信用风险处置的建议》。县委、县政府高度重视,责令由县金融办牵头建
立和完善企业信用风险处置机制。在化解博汇集团、汇丰管业等企业信用风险过程中,
该机制发挥了重要作用。
    强化日常监测  继续实行和完善公司类贷款台账监测制度,对辖内各银行业金融
机构公司类贷款进行按日监测。同时,对县农信社实施非正常还息贷款台账监测制度,
及时把握辖内信贷投放和风险状况。完善主要业务指标变化情况报告制度,防范银行
业务的异常波动。
    完善管理体制  2014年,在县农信社银行化改革各业务指标逐步实现的同时,清
理现有流程和制度,完善公司类贷款管理体制,实行客户经理轮换制度,有效防范信
贷业务道德风险,提高信贷专业化、精细化管理水平。
    探索融资担保方式  组织实施普惠金融“网格化”试点,建立组织领导体系,摸
清个网格信贷需求和银行信贷投放计划,加大对实体经济支持力度。

===== 原始正文结束 =====