2014年，继续深化网格化管理机制，落实“定人、定岗、定责、定标准”的岗位
管理责任制，工作主体由中队下移到网格每个成员，实现“人人肩上有担子，个个身
上有责任”的目标，极大提高工作效率。完善精细化管理机制，建立涵盖城区所有道
路、主要节点的市容管理台账，实现对经营门店、流动摊点的动态化管理。完善督查
机制，不断改进督查方式，制定下发“督查工作办法（试行）”，采用专项督查、暗
访督查、联合督查及督查事和督查人相结合等形式，促进提高执法效果。同年，推行
领导点评制度，每半年组织局党组成员通过听汇报、看现场等形式，对各执法中队工
作进展情况进行综合点评，并将点评成绩作为中队半年和年终考核的依据，促进各执
法中队之间相互学习，推动各项工作扎实、平稳开展。
【推行精细化长效化城市管理机制】
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2014年，继续深化网格化管理机制，落实“定人、定岗、定责、定标准”的岗位
管理责任制，工作主体由中队下移到网格每个成员，实现“人人肩上有担子，个个身
上有责任”的目标，极大提高工作效率。完善精细化管理机制，建立涵盖城区所有道
路、主要节点的市容管理台账，实现对经营门店、流动摊点的动态化管理。完善督查
机制，不断改进督查方式，制定下发“督查工作办法（试行）”，采用专项督查、暗
访督查、联合督查及督查事和督查人相结合等形式，促进提高执法效果。同年，推行
领导点评制度，每半年组织局党组成员通过听汇报、看现场等形式，对各执法中队工
作进展情况进行综合点评，并将点评成绩作为中队半年和年终考核的依据，促进各执
法中队之间相互学习，推动各项工作扎实、平稳开展。