2011年，对市重点管理单位和关注镇实施重点监控，采取县镇领导班子包镇、相
关科室包村的原则，落实薄弱单位转化责任，整改工作初见成效。起凤镇党委、政府
将薄弱村转化工作纳入重要议事日程，通过增加计划生育考核分值，落实计划生育风
险抵押金制度，实行计划生育全员管理，加大管理力度，强化工作措施，合法生育率
逐年提高，从2009年的88.8％提高到当年的97.6％。城区街道办事处健全组织网络，
完善管理制度，开展“相约亲情”服务，建立协管员“四包”管理体制，加大对重点
人群的监管， 不断提高妇查到位率，全力堵塞管理漏洞，合法生育率由前年的89.7%
提高到当年的98.8%。 县人口计生局针对基层存在的薄弱环节进行专项督察，对基层
存在的问题及时反馈，限期落实整改措施。2012年，对市重点关注单位实施重点监控，
起凤镇将妇查扫尾、落实长效节育措施、征收社会抚养费、基层基础工作等五项工作
列入工作重点，明确部门职责，统一调度，统一要求，全面推进工作开展。城区街道
办事处健全组织网络，完善管理制度，开展“相约亲情”服务，建立协管员“四包”
管理体制，加大对重点人群的监管，不断提高妇查到位率，全力堵塞管理漏洞。