【团队建设】

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2011年,深入开展创建学习型团队活动,坚持团队建设为重点,以PICC文化为载
体,采取员工自学和利用晨会等形式对员工进行业务交叉培训。各专业部室综合各自
实际情况,制定培训计划,自主制定课件,对员工进行各险种业务培训。同年,承保
中心实行由每2个月一轮岗改为1个月一轮岗制度,着力培养各险种复合型人才。年内,
人保财险桓台支公司被总公司授予“金牌服务示范窗口” 称号, 被省公司分别授予
“标杆销售团队”称号和“经营管理金奖”。2012年,继续深入开展创建学习型团队
活动,采用交叉互动及利用晨会的形式对员工进行全方位培训,不断强化提升员工整
体素质,为打造专业风险咨询团队和风险评估管理团队奠定素质基础。同年,人保财
险桓台支公司被省公司授予“优秀营销团队”称号,被市工商局授予“守合同重信用”
企业称号,1人被省公司授予“争先创优”先进个人称号。
(康丽辉)