山东地情档案 AI 原始文本 文章:【内控管理】 资料库:桓台县情资料库 章节:桓台年鉴(2011~2012) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c36/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c36/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/7/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/7/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/7/article/645/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c36/section/7/article/645/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
2011年,实施运行管理工作三项改革,对业务实行集中处理,变支行记账为上传 “扫描件”一级分行统一记账,对支行监督体系设置监督模型,实现电子系统和人工 双向检测,增加了系统的风险预警功能,对远程授权系统变网点运行,减少中间环节, 提高工作效率。2012年,按照业务发展和内控管理“两手抓、两手硬”和“合规稳健、 审慎经营”原则,加强总行业务运营风险管理系统和省行柜面业务操作风险监督系统 风险提示的查询、协查工作,采取内部调单、调账、调像核查、现场核查、非现场核 查相结合方式,排除疑点,保证网点安全运行;开展整治银行业金融机构不规范经营、 规范员工行为教育及“飞天行动”大检查活动,强化易发案部位和风险点的管理与监 督,规范操作行为,提升内控管理水平, 先后被省行授予2012年度纪检监察先进集体 和内控先进单位称号。