2011年年初,对《网格化管理实施方案》进行修改完善,调整优化责任区域,强
化落实“定人、定片、定岗、定责、定工作标准”的网格管理目标责任制,使管理延
伸到每一个角落,防止管理漏洞和死角。按照科学、规范、精细、长效的要求,提升、
细化市容管理标准,实行“严管街、控管街、规范街”三级管理,推动执法工作高标
准、高效率开展。修改、细化《千分制考核实施方案》及细则,完善检查、通报、督
导、反馈工作机制,调动执法人员的积极性和主动性,提高执行力,确保各项工作落
实。制定《机关干部深入基层调研意见》,及时掌握基层工作动态,提高机关服务效
能,制定执法工作流程,使每个工作岗位的职权责任更加明晰,每个工作环节的执行
落实更加具体,确保行政权利依法、公开、规范、高效运行。修改完善《车辆管理规
定》《财务管理制度》等规章制度,使内部管理制度更加完备,推动城管执法工作的
顺利开展。学习借鉴省内其他市县和省外城管试点城市经验,采集、整理各方面信息
数据,进行综合研究分析,形成调研报告上报县政府。
2012年,修改完善《千分制考核实施方案》和《千分制考核实施细则》,对考核
项目、标准、要求逐一分解细化,实现考核工作公开、公平、透明、合理。深化监督
检查机制,以执法业务和制度落实为重点,坚持日常督察和专项督察相结合,加大督
察力度,推动各项工作落实。推行基层中队评议机关科室制度,形成相互监督,责任
互评,共同提高。深化集中整治和现场点评常态化管理机制,有效解决了日常执法中
存在的难点问题和群众普遍反映的热点问题。
【建立健全完善精细化、长效化城市管理机制】
2011年年初,对《网格化管理实施方案》进行修改完善,调整优化责任区域,强
化落实“定人、定片、定岗、定责、定工作标准”的网格管理目标责任制,使管理延
伸到每一个角落,防止管理漏洞和死角。按照科学、规范、精细、长效的要求,提升、
细化市容管理标准,实行“严管街、控管街、规范街”三级管理,推动执法工作高标
准、高效率开展。修改、细化《千分制考核实施方案》及细则,完善检查、通报、督
导、反馈工作机制,调动执法人员的积极性和主动性,提高执行力,确保各项工作落
实。制定《机关干部深入基层调研意见》,及时掌握基层工作动态,提高机关服务效
能,制定执法工作流程,使每个工作岗位的职权责任更加明晰,每个工作环节的执行
落实更加具体,确保行政权利依法、公开、规范、高效运行。修改完善《车辆管理规
定》《财务管理制度》等规章制度,使内部管理制度更加完备,推动城管执法工作的
顺利开展。学习借鉴省内其他市县和省外城管试点城市经验,采集、整理各方面信息
数据,进行综合研究分析,形成调研报告上报县政府。
2012年,修改完善《千分制考核实施方案》和《千分制考核实施细则》,对考核
项目、标准、要求逐一分解细化,实现考核工作公开、公平、透明、合理。深化监督
检查机制,以执法业务和制度落实为重点,坚持日常督察和专项督察相结合,加大督
察力度,推动各项工作落实。推行基层中队评议机关科室制度,形成相互监督,责任
互评,共同提高。深化集中整治和现场点评常态化管理机制,有效解决了日常执法中
存在的难点问题和群众普遍反映的热点问题。