2009年，县国税局通过梳理行政管理和税收执法的工作流程和环节，以
思想道德、岗位职责、制度机制3类风险为重点查找方向，建立“工作领导
小组→防控工作小组→风险点管理小组”三层次的分级监管机制，通过岗位
自查、 单位联查、 请人帮查、部门督查、组织审查5级排查，梳理18个项目
394个潜在廉政风险点，确定6类重点岗位35个高危风险点，并实施分级监控
管理。编制《廉政风险防范指导手册》，定期将查找出的风险点进行公示，
制作《重点岗位风险点防范指南》 ， 强化风险控制和化解风险。新华社以
《桓台县国税局建立廉政风险点内控防范机制见成效》为题报道了县国税局
的做法，省国税局纪检组长孙立德对此作了专门批示，全市国税系统廉政风
险防范工作现场会在桓台召开。落实《税务系统领导班子和领导干部监督管
理办法》，深入治理“小金库”，强化对公车使用管理的监督，执行干部个
人收入申报、礼品登记、个人重大事项报告和述职述廉、廉政测评、廉政档
案等制度，增强廉洁自律意识，促进从政行为规范。组织观看《十七大代表
风采录》、预防职务犯罪辅导录像片以及《算好人生“七笔账”》、《贪之
害》等警示教育片，召开预防职务犯罪教育报告会，开展廉政与执业风险谈
话提醒等专题教育活动，组织参与省、市国税局阳光政务热线活动和县政风
行风热线直播节目，增强队伍拒腐防变意识。在全县机关事业单位、纳税人、
村委委员及社区居民中聘请49名特邀监察员，接受社会监督。
2010年，落实廉政建设责任制，召开全县国税部门廉政建设会议，与各
单位主要负责人签订责任状，规范和细化责任内容，明确年内责任目标。对
廉政建设责任制考核采取与工作绩效考核相结合、责任追究“一票否决制”、
惩防体系建设自查“回头看”、构建“点、线、面风险控制网络”内控预防
体系等措施，对梳理出18项税收执法权、7项行政管理权和20项基层税源管理
单位的重要事项， 逐一进行业务描述，绘制出工作运行流程图，实施风险
分级监控，提升执法风险防范水平。