购物环境改善及经营结构调整 2009年，桓台百货大楼有限公司、桓台
喜乐佳商贸有限公司先后投资180万元对百货大楼和超市总店进行装修改造，
更换照明、休闲及服务设施。9月，桓台百货大楼有限公司投资260万元对桓
台商厦进行装修改造，实行家电服装专营，重新进行经营布局、招商选商。
2010年5月，惠仟佳购物广场投资500万元对食品超市进行改造，对经营场地
进行调整。争取厂家投资350万元对服装商场进行改造， 对90%的货架进行
更新，依照规范大类、突出品牌、细化经营的原则进行布局调整。喜乐佳超
市总店通过调整布局，将保健品调回一楼，二楼增加服装、文体、日用百货，
丰富商品品种，优化经营结构。
桓台百货大楼商场一角
实施品牌经营战略 2009年， 惠仟佳购物广场先后引进 “索尼” 、
“三星”家电和“皮尔卡丹”、“骄子”服装等知名品牌上百个。对经销品
牌实行末位淘汰制，定期调整经营品牌。 是年，名优家电销售4000万元，同
比增长60%；名优服装销售4500万元， 同比增长50%。2010年，各企业继续抓
品牌调整与引进。其中家电类商品中的格力空调年销售1500万元， 美的空调
年销售700万元，海信各类电器销售2000万元，小家电主要品牌销售都在300
万元以上。年内，名优家电销售6000万元，比上年增长50%。
服装商场注重“波司登”、“庄驰”、“雅鹿”品牌羽绒服和床上用品、名
牌服装销售， 引进新品牌38个，品牌销售6000万元，比上年增长40%。鞋帽
商场引进新品牌，年内超百万元的经营品牌达到8个。 食品超市对经营品类
进行组合定位，确定惠仟佳超市主抓果蔬、冷冻、酒水及洗涤类高端品牌，
喜乐佳超市主抓日常消费品，突出引进地方特产和生鲜品牌，年内速冻类商
品销售增长46%，低温奶销售增长77%。
商品促销 2009年， 惠仟佳购物广场日化商场举办“喜迎新春” 黄金
节，5天销售100万元。三季度举办“迎全运珠宝首饰文化节”，销售580万元。
鞋帽部仅春节前组织商品销售520余万元， 5月、11月分别举办“凉鞋节”、
“冬靴节”，年销售超百万元的专柜达到9家。家电商场5、6月份组织特惠销
售活动和夜场特卖，2个月销售空调2000多台。文体商场改变自行车进货渠道，
直接与厂家签订合同，年内自行车销售119万元，同比增长30%。喜乐佳商贸
有限公司组织开展周末大采购和连锁店平价大集活动，收到良好效果。2010
年， 日化商场组织开展节日促销活动， “情人节”销售珠宝3天达60万元，
“庆三八” 化妆品销售1天达30万元。 11月，鞋帽商场组织开展金猴皮鞋及
361°品牌特卖，10天销售30余万元。4月，家电商场举办格力、美的空调万
人空巷购空调活动，2天销售1500台、300余万元。服装商场开展“领先一号”
促销活动，利用手机短信提前发布促销信息， 年末两次大型促销活动日销
售超过100万元。开展全员推销，四季度家电商场仅九阳豆浆机和压力锅店外
推销达50万元，鞋帽部店外推销达20万元。
巩固超市连锁经营 2009年5月， 喜乐佳商贸有限公司在建筑商城设连
锁店1处，面积300平方米。2010年底，喜乐佳商贸有限公司连锁分店总数为
13家。