2009年2～3月，按照“五个有利于”的原则落实军分区民兵组织整
顿工作会议精神，突出编组重点，按照“满足作战需要、注重专业对口、坚
持就地就近、突出科技动员”的要求，分为三个阶段对编组进行了缩减、改
建和调整，完成全县民兵组织整顿任务，应急队伍、作战队伍、勤务保障队
伍和其他队伍均达到编组布局合理和组织结构优化的编组标准。根据编组情
况，为保障各类分队急时用的上靠的住、战时拉的出打的赢，先后修订和完
善了各类情况实施方案和处置预案。3月20日，军分区参谋长李峰带领机关工
作组对城区街道办事处民兵集合点验大会进行检查验收， 给予充分肯定。
2010年3月，按照“战建一致，精干管用”的原则，分三个阶段进行
桓台县民兵组织整顿工作，在保持基干民兵总数不变的情况下，重点优化调
整民兵作战队伍和应急队伍的专业对口率和退伍军人编组率，结合桓台“工
业立县”的发展战略，在坚持农村普遍建立民兵组织的基础上，积极探索企
业民兵组织编组建设，调整后的组织任务更加明确具体，人员结构和布局更
加合理，建设更加规范化，年内各编组分队都具备遂行相应任务的能力。年
内，开展退伍军人预备役登记、军地专业对口技术人员登记和预备役专业技
术兵储备区建设，动员潜力调查核对与补充登记。根据县委常委议军会决议，
协调县委考核办将民兵预备役工作列入对镇（办）的“千分计奖”考核，党
管武装工作环境得到进一步优化。